SAFe Lean Portfolio Management (LPM)

  • Metodología
    Presencial
  • Tipo de actividad
    Curso
  • Tipo de edición
    Edición única tarde (desempleados/as y ocupados/as
  • Fecha inicio
    24/05/2027
  • Fecha fin
    27/05/2027
  • Certificación
    Sí
  • Examen certificación
    SAFe Lean Portfolio Management (LPM) de Scaled Agile
  • Fecha prueba selección
    16/04/2027 00:00:00
  • Criterio de selección
    • Prueba técnica presencial en el CNTG en Santiago de Compostela
  • Período de registro
    01/04/2027 - 15/04/2027
  • Matrícula
    Gratuita
  • Horario
    De lunes a jueves de 16:30 a 20:30 horas.
  • Número de plazas
    16
  • Número de inscritos
    0
  • Tecnologías
    • SAFe
Ficha SAFe Lean Portfolio Management (LPM)
Descripción

En este curso, obtendrás las herramientas prácticas y las técnicas necesarias para implementar las siguientes funciones de la Gestión Lean del Portafolio: la estrategia y financiación de inversiones, las operaciones de portafolio ágil y la gobernanza Lean.

Tendrás la oportunidad de captar los estados presente y futuro del portafolio con la herramienta canvas del portafolio y de identificar las iniciativas de negocio que son importantes para alcanzar el estado futuro. Podrás establecer el Flujo del Portafolio con el Kanban del portafolio y priorizar iniciativas para lograr el máximo beneficio económico. El curso también aporta conocimientos para elaborar presupuestos de cadenas de valor, establecer Límites de Presupuesto Lean y medir el desempeño del portafolio Lean.
 

Objetivos
  • Describir la importancia de la Gestión Lean del Portafolio (LPM)
  • Vincular el portafolio con la estrategia de la Empresa
  • Implementar Límites de Presupuesto y presupuestación Lean
  • Establecer el Flujo del Portafolio con el Kanban del portafolio
  • Dar soporte a la excelencia operacional con la APMO y las CoP
  • Coordinar las cadenas de valor
  • Medir el desempeño de LPM
  • Elaborar un plan para la
  • Implementación de LPM
Dirigido a

Este curso está diseñado para los/as líderes y las personas influyentes responsables de la función de Gestión Lean del Portafolio. Algunos ejemplos incluyen:

  • Líderes y ejecutivos/as (CIO, CEO, CFO, CTO, VP)
  • Enterprise Architects
  • Product Managers y Solution Managers
  • Managers de unidades de negocio
  • Personal de oficina del programa
  • SPC y coaches ágiles empresariales
  • Recursos humanos
  • RTE
  • Epic Owners
     
Perfil del docente
  • Senior Certified Scaled Agile - SAFe Practice Consultant v6
  • SAFe Premier Trainer (Leading SAFe, SAFe Scrum Master, SAFe Product Owner/ Product Manager, Lean Portfolio Management, Release Train Engineer, etc.), consultoría, presentaciones, talleres y otras capacitaciones Lean/Agile
  • Agile Coach con amplia experiencia profesional en transformaciones ágiles de grandes organizaciones, PYME´s y administraciones públicas
  • Especializada/o en transformaciones Lean/Agile para las compañías basada en SAFe, con experiencia en grandes y medianas empresas, incluyendo coordinación de la planificación como RTE (BigRoom/PI Planning) y gestión de Portfolio Agile
  • Autor del primer libro en español sobre SAFe
Temario

Lección 1: Introducción a la Gestión Lean del Portafolio

  • ¿Por qué elegir LPM?
  • La Mentalidad Lean-Agile y los principios de SAFe
  • El problema de la contabilidad basada en proyectos
  • Beneficios de la organización en torno al valor
  • Estructura del portafolio SAFe
  • Transición a LPM

Lección 2: Establecer la estrategia y la Visión del Portafolio

  • Vincular el portafolio con la estrategia de la Empresa
  • Mantener la Visión del Portafolio
  • Desarrollar el Roadmap del portafolio

Lección 3: Materializar la Visión del Portafolio mediante Épicas

  • Definir las Épicas del portafolio
  • Estimar los costos de las Épicas
  • El ciclo de Lean Startup de SAFe

Lección 4: Establecer la financiación de inversiones

  • Límites de Presupuesto Lean
  • Descripción general de los eventos de LPM
  • Revisión estratégica del portafolio y Portfolio Sync
  • Presupuestación Participativa

Lección 5: Gestionar el Flujo del Portafolio

  • Describir el valor del Flujo del Portafolio
  • Establecer el flujo con el Kanban del portafolio
  • Secuenciar las Épicas para la implementación con la técnica WSJF

Lección 6: Aplicar las operaciones de portafolio ágil

  • Coordinación de Cadenas de Valor
  • Soporte de la ejecución de los ART y la excelencia operacional

Lección 7: Aplicar la gobernanza Lean

  • Medir el desempeño de LPM
  • Coordinar la Conformidad
  • Technology Business Management con SAFe
  • Capitalización ágil de software
  • El taller Primeros pasos con la Gestión Lean del Portafolio
  • Más recursos de LPM
  • Horas
    16
  • Beneficios
    • Opción gratuita de un examen de certificación oficial
    • Diploma de asistencia
  • Fecha fin renuncia
    20/04/2027
  • Fecha inicio inscripción
    01/04/2027
  • Fecha fin inscripción
    15/04/2027
  • Estado
    INICIAL
  • Horas distancia
    0
  • Horas presenciales
    16
  • Horas teleformación
    0
  • Máximo horas de ausencia
    2
  • Módulos
    • Módulo igualdad (5 horas)
  • Plazo abierto
    No