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MetodologíaVirtual
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Tipo de actividadSeminario
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Fecha inicio03/12/2026
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Fecha fin03/12/2026
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CertificaciónNo
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Período de registro01/11/2026 - 02/12/2026
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HorarioHorario de 16:30 a 20:30 horas.
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Número de plazas232
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Tecnologías
- PMI
- IA
Este seminario de 4 horas nace en el marco de un proyecto de colaboración con la Xunta de Galicia orientado a impulsar la digitalización y la adopción de la inteligencia artificial (IA) entre las empresas gallegas. Su propósito es acercar, de forma práctica y sin tecnicismos, cómo la IA generativa puede convertirse en una aliada real para quienes gestionan proyectos en el día a día: desde la planificación inicial hasta el seguimiento, el control de riesgos y la comunicación con clientes y equipos.
La sesión combina explicaciones breves y accesibles con demostraciones en vivo y ejemplos aplicados a casos reales del tejido productivo gallego (industria, servicios, construcción, sector naval, etc.), de manera que cada participante salga con ideas concretas que pueda aplicar desde el primer día en su empresa, independientemente de su nivel de partida en IA.
El enfoque es eminentemente divulgativo y práctico: no se trata de convertir a los asistentes en expertos técnicos, sino de despertar su curiosidad, desmontar mitos y dotarles de un primer conjunto de herramientas y criterios para incorporar la IA en la gestión de sus proyectos con seguridad y sentido común.
Conocer cómo aplicar la Inteligencia Artificial en la gestión de proyectos para mejorar la productividad, optimizar procesos y apoyar la toma de decisiones mediante el uso de herramientas y técnicas prácticas.
El seminario está dirigido a trabajadores del tejido empresarial de Galicia, con independencia de su sector de actividad o de sus conocimientos previos de inteligencia artificial. En particular, resulta especialmente útil para:
- Directores y directoras de proyecto, jefes de obra y responsables de oficina técnica.
- Gerentes y responsables de PYMES y autónomos que gestionan proyectos o encargos de clientes.
- Mandos intermedios, coordinadores de equipo y responsables de producción u operaciones.
- Personal técnico y administrativo que participa en la planificación, el seguimiento o el control de proyectos.
- Emprendedores y profesionales interesados en aplicar la IA para ganar competitividad.
No se requiere experiencia previa con herramientas de inteligencia artificial ni conocimientos avanzados de gestión de proyectos: el seminario está diseñado para ser accesible a un público generalista.
El ponente será JOSÉ MORO MELÓN. Fundador y CEO de GEDPRO, una consultora especializada en gestión de proyectos. Somos una empresa de consultoría global en gestión de proyectos y contratos, y ofrecemos servicios de consultoría, tecnología, formación y externalización (outsourcing).
José es Senior Project Manager, PMP®, Professional Scrum Master, SAFe Certified Agilist y Scrum Manager. Ayuda a las organizaciones a obtener resultados mediante la implementación de metodologías de gestión de proyectos y soluciones PPM. Cuenta con experiencia en metodologías predictivas, así como en enfoques Lean y Agile para la gestión de proyectos.
Imparte clases de gestión de proyectos en diversas escuelas de negocios y también actúa como formador y coach experto en Scrum.
Especialidades: gestión de proyectos, gestión de carteras (portfolio management), Lean, liderazgo, formación de equipos (team building), Scrum, Agile, diseño de PMO, gestión de contratos.
Además certificado por el PMI en materia de Inteligencia artificial en Gestión de proyectos:
- AI in Infrastructure & Construction Projects
- Practical Application of Gen AI for Project Manager
El seminario se estructura en cuatro bloques, combinando teoría breve, demostraciones en vivo y ejemplos prácticos.
Módulo 1 · Introducción a la IA generativa
- Qué es la Inteligencia Artificial Generativa y en qué se diferencia de la IA tradicional.
- Conceptos básicos: qué es un LLM, el concepto de “prompt” y de contexto.
- Principales herramientas del mercado: Microsoft Copilot, ChatGPT, Gemini y Claude.
- Buenas prácticas, privacidad de la información y limitaciones (alucinaciones y sesgos).
Módulo 2 · La IA como apoyo en el arranque y la planificación de proyectos
- Cómo escribir instrucciones (prompts) claras y eficaces para tareas de gestión de proyectos.
- Casos de uso: análisis de una oferta, contrato o encargo, definición del alcance, elaboración de un primer cronograma.
- Demostración práctica con IAs comerciales.
Módulo 3 · La IA como apoyo en el seguimiento y control de proyectos
- Casos de uso: identificación de riesgos, preparación de informes de avance.
- Síntesis de reuniones y actas con apoyo de IA.
- Comunicación con clientes y proveedores: redacción de correos y propuestas.
- Demostración práctica con IAs comerciales
Módulo 4 Conclusiones y cierre
- Recomendaciones para iniciar la adopción de la IA en la propia empresa.
- Conclusiones, recursos recomendados y turno de preguntas.
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Horas4
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Fecha inicio inscripción01/11/2026
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Fecha fin inscripción02/12/2026
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EstadoINICIAL
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Horas distancia4
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Horas presenciales0
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Horas teleformación0
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Máximo horas de ausencia0
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Plazo abiertoNo