| Tipo de edición | Edición única tarde (desempleados/as y ocupados/as |
|---|---|
| Metodología | Presencial |
| Tipo | CURSO |
| Matrícula | Gratuita |
| Fecha inicio | 20/05/2024 |
| Fecha fin | 24/05/2024 |
| Certificación oficial | Si |
| Examen | Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) |
| Nº inscritos | 78 |
El alumnado desarrollará y solidificará su conocimiento del marco Scrum y las responsabilidades de ser propietario de producto a través de instrucción y ejercicios en equipo.
El alumnado aprende técnicas que puede utilizar para ayudarle a superar los desafíos que a menudo se encuentran en el día a día. Lo harán mientras aprenden mejores formas de trabajar con la organización, las partes interesadas, la clientela y su equipo para brindar un mayor valor en el producto que se entrega.
El examen de certificación será en inglés.
- Incrementar la agilidad empresarial a través de la adecuada ejecución del rol de Product Owner
- Reconocer el valor de un producto sobre la mentalidad de proyecto
- Aprender cómo unir la estrategia empresarial con la ejecución del producto utilizando Scrum
- Comprender que el Product Owner es un Agile Product Manager
- Comprender los principios de Scrum y el empirismo
- Comprender las responsabilidades del Product Owner en el Scrum Team
- Aprenda cómo alinear el equipo en torno a la estrategia comercial, la visión del producto, el objetivo del producto y el objetivo del Sprint
- Encuentrar formas de comunicar eficazmente la estrategia comercial, la visión del producto y el objetivo del producto
- Aprender técnicas para la gestión de la cartera de productos, la gestión de lanzamientos y la previsión
- Identificar métricas que se pueden utilizar para realizar un seguimiento de la creación de valor y la entrega exitosa del producto
- Descubrir técnicas para interactuar con las partes interesadas, las/os clientes e integrantes del Scrum Team
Este curso es apropiado para estudiantes de cualquier industria donde los equipos trabajen para resolver problemas complejos. El curso Professional Scrum Product Owner es para:
- Profesionales interesadas/os en iniciar una carrera como Product Owner
- Product Owners con cierta experiencia en el rol que buscan mejorar su comprensión o corregir sus conceptos erróneos sobre Scrum y el rol de Product Owner.
- Los Scrum Masters que deseen ser una/un coach eficaz para los Product Owners también encontrarán información valiosa en este curso
Si bien este curso cubre una introducción al marco de Scrum, es principalmente desde la perspectiva del propietario del producto. Por lo tanto, es mejor si las/os estudiantes llegan al curso con una comprensión de los fundamentos de Scrum, idealmente como lo demuestran al aprobar el Scrum Open.
Instructora oficial de Scrum Manager Product Owner
- Duración :
20 horas - Metodología :
Presencial - Matrícula :
Gratuita - Tecnología :
- Scrum Manager
- Beneficios :
- Opción gratuita de un examen de certificación oficial
- Diploma de asistencia
- Módulos transversales :
- Igualdad de 5 horas
- Introducción a Scrum y Agile
- Scrum Framework. Principios ágiles
- Roles y responsabilidades
- Scrum Team (Scrum Master, Development Team, Product Owner)
- Roles y responsabilidades del Product Owner
- We are a Team – Relación Product Owner- Scrum Team/Stakeholders
- El Product Owner en Sprint Planning, Daily Meeting, Sprint Review, Sprint Retrospective
- La visión del producto
- Características y cualidades esperadas
- Técnicas para la confección de una visión y misión
- Relación entre visión y roadmap del Producto
- Técnicas para escuchar y entender al cliente- Socratic Questioning
- Construir y priorizar el Road-Map / Product Backlog
- Gestión dinámica del Product Backlog
- Tipologias de contratos en Agile/Scrum
- Client expectations
- Diferentes contratos (Variable Scope, Fixed Scope, Variations,...)
- Time&Material, Fixed Price, Fixe Scope, Cost Ceiling
- Phased development
- Bonus/Penalty clauses
- Money for nothing / Changes for free
- Alcance del producto / Proyecto (Product Backlog)
- Qué es y qué no es el Product Backlog
- Priorizar el Product Backlog, Releases, Sprints
- Business Critical / Nice to Have
- Refinamiento del alcance y planificación continua
- Priorización del alcance (Business critical & Nice to have)
- Project & Releases & Sprint completation criteria – DoD
- Thema, Epics, User Stories (descomposición)
- Visual Story Mapping
- Release Management (gestión de entregas)
- El objetivo del Release Management
- Características del Release Management Ágil
- El efecto de la deuda técnica
- Métricas de Release
- Gestión del cambio
- Gestión del cambio con el cliente, Scrum team, contratos
- Refinamiento
- Reserva de contingencia
- Análisis / Toma decisión
- Construcción Evolutiva eiIterativa – Releases / Sprints
- Buenas prácticas Product Owner