| Tipo de edición | Edición única tarde (desempleados/as y ocupados/as |
|---|---|
| Metodología | Presencial |
| Tipo | CURSO |
| Matrícula | Gratuita |
| Fecha inicio | 13/04/2026 |
| Fecha fin | 17/04/2026 |
| Certificación oficial | Si |
| Examen | Kanban y Lean de Scrum Manager |
| Nº inscritos | 0 |
Este curso proporciona un enfoque práctico y estratégico para implementar los principios y herramientas de Kanban y Lean en la gestión de proyectos y equipos, especialmente en entornos tecnológicos. Aprenderás a diseñar tableros Kanban efectivos, medir el desempeño mediante métricas clave y fomentar la mejora continua. Además, profundizarás en los fundamentos de Lean, desde la identificación y eliminación de desperdicios hasta la entrega de valor en procesos ágiles. A través de la integración de Kanban con principios ágiles y la aplicación de Lean en proyectos TIC, este curso te capacita para optimizar flujos de trabajo, aumentar la productividad y garantizar la satisfacción del cliente. Es ideal para profesionales que buscan maximizar el impacto de sus proyectos mediante la eficiencia y la innovación.
- Comprender los fundamentos de Kanban y su aplicación en la gestión ágil de proyectos de tecnología de la información y comunicación (TIC).
- Familiarizarse con los principios y herramientas de Lean y su integración con prácticas ágiles en el desarrollo de proyectos TIC.
- Adquirir habilidades para implementar tableros Kanban, utilizar métricas clave para la mejora continua y aplicar técnicas Lean para eliminar desperdicios en proyectos TIC.
- Analizar la alineación entre Kanban, Lean y los principios ágiles, y explorar prácticas avanzadas de Lean para la gestión eficiente de proyectos TIC, incluida la mejora continua y la gestión de riesgos
El curso está dirigido a profesionales que gestionan proyectos o lideran equipos en entornos tecnológicos, incluyendo jefes/as de proyecto, Scrum Masters, Product Owners, desarrolladores/as y analistas de negocio. También es ideal para quienes desean optimizar procesos mediante herramientas ágiles y de mejora continua, como Kanban y Lean. Se recomienda contar con conocimientos básicos de gestión de proyectos o experiencia en metodologías ágiles, aunque no es imprescindible. Este curso es adecuado para cualquier profesional interesado en mejorar la eficiencia, reducir desperdicios y aumentar la entrega de valor en sus proyectos.
- Formador certificado por Scrum Manager®.
- Más de 5 años de experiencia profesional.
- Más de 4 años de experiencia docente.
- Profesional activo en empresas del sector IT
- Duración :
20 horas - Metodología :
Presencial - Matrícula :
Gratuita - Tecnología :
- Scrum Manager
- Beneficios :
- Diploma de asistencia
- Opción gratuita de un examen de certificación oficial
- Módulos transversales :
- Igualdad de 5 horas
Módulo 1: Introducción a Kanban
Fundamentos de Kanban
- Origen y evolución de Kanban.
- Principios básicos de Kanban.
- Beneficios de la gestión visual.
Implementación de un Tablero Kanban
- Diseño de un tablero Kanban.
- Definición de columnas y flujo de trabajo.
- Uso de tarjetas y limitaciones de trabajo en curso (WIP).
Métricas y Mejora Continua en Kanban
- Métricas clave en Kanban (lead time, cycle time, throughput).
- Análisis de datos para identificar cuellos de botella.
- Técnicas de mejora continua: retrospectivas y feedback loops.
Módulo 2: Kanban y Agilidad
Alineación de Kanban con Principios Ágiles
- Valores y principios del Manifiesto Ágil.
- Comparación entre Kanban y otros marcos ágiles (Scrum, XP).
- Integración de Kanban en entornos ágiles.
Módulo 3: Fundamentos de Lean
Principios y Filosofía de Lean
- Orígenes del pensamiento Lean.
- Los 7 principios del Lean.
- Eliminación de desperdicios y creación de valor.
Herramientas y Técnicas Lean
- Value Stream Mapping (mapeo de flujos de valor).
- Just-in-Time (producción justo a tiempo).
- Jidoka y autonomation (autonomización).
Implementación Lean en Proyectos TIC
- Adaptación de los principios Lean a proyectos de tecnología.
- Reducción de desperdicios en el desarrollo de software.
- Integración de Lean con prácticas ágiles.
Módulo 4: Lean y Agilidad
Alineación de Lean con Principios Ágiles
- Paralelismo entre los valores de Lean y Ágil.
- Complementariedad de Lean y prácticas ágiles.
- Enfoque en la entrega de valor y satisfacción del cliente.
- Prácticas Avanzadas de Lean en Proyectos TIC
- Kaizen y mejora continua en equipos ágiles.
- Gestión de riesgos en proyectos TIC con enfoque Lean.
- Casos de estudio y buenas prácticas en la aplicación de Lean en proyectos de tecnología.