Leading SAFe « Atrás
Tipo de edición Edición única tarde (desempleados/as y ocupados/as
Metodología Presencial
Tipo CURSO
Matrícula Gratuita
Fecha inicio 09/02/2026
Fecha fin 12/02/2026
Certificación oficial Si
Examen Leading SAFe - SAFe Agilist
Nº inscritos 25
Datos de la edición
  • Periodo de inscripción : 05/01/2026 - 18/01/2026
  • Prueba de selección : 20/01/2026 (17:30)
  • Horario : De lunes a jueves de 16:00 a 20:00 horas.
  • Número de plazas : 20 (Mínimo 10)
  • Periodo de docencia : 09/02/2026 - 12/02/2026
  • Criterios de selección :
    • Prueba técnica presencial en el CNTG en Santiago de Compostela

El curso Leading SAFe® ofrece una introducción a los fundamentos de SAFe y proporciona los principios y prácticas para impulsar con confianza tu transformación Lean-Agile.  

El curso y su certificación ofrecen la guía y las herramientas para construir una cultura de resiliencia y un lenguaje compartido que involucre a las/os empleadas/os y se centre en las/os clientes para que las organizaciones puedan trabajar con agilidad en un entorno de escalado.

Realiza el curso de Leading SAFe y descubrirás cómo las empresas pueden generar agilidad comercial y cómo hacer que SAFe funcione dentro de su organización. Obtendrás una comprensión de cómo alinear toda su organización en torno a los mismos objetivos claros y cómo mejorar el flujo de valor y el trabajo desde la estrategia hasta la entrega. Aprenderás qué hace que las empresas estén más centradas en el cliente y cómo ejecutar eventos clave de alineación y planificación de SAFe, como la planificación de PI.

Objetivos :
  • Cómo establecer agilidad técnica y de equipo y organizarse en torno al flujo de valor
  • Cómo alinear organizaciones masivas en torno a objetivos claros y comunes
  • Cómo participar con éxito en eventos críticos de SAFe, como PI Planning
  • Cómo adoptar una mentalidad centrada en la clientela

 

Dirigido a :
  • Ejecutivas/os y líderesas/es, managers
  • Directoras/es, CIOs y VPs
  • Desarrolladoras/es, QA and infrastructure management
  • Jefas/es de proyecto y de programa
  • Managers de Producto y de líneas de producto
  • Portfolio managers, PMO y process leads
  • Arquitectas/os de sistemas, soluciones y empresas
Perfil del docente :
  • Senior Certified Scaled Agile - SAFe Practice Consultant v6
  • SAFe Trainer (Leading SAFe, SAFe Scrum Master, SAFe Product Owner/ Product Manager, Lean Portfolio Management, Release Train Engineer, etc.), consultoría, presentaciones, talleres y otras capacitaciones Lean/Agile
  • Agile Coach con amplia experiencia profesional en transformaciones ágiles de grandes organizaciones, PYME´s y administraciones públicas
  • Especializada/o en transformaciones Lean/Agile para las compañías basada en SAFe, con experiencia en grandes y medianas empresas, incluyendo coordinación de la planificación como RTE (BigRoom/PI Planning) y gestión de Portfolio Agile
  • Duración :
    16 horas
  • Metodología :
    Presencial
  • Matrícula :
    Gratuita
  • Tecnología :
    • SAFe
  • Beneficios :
    • Diploma de asistencia
    • Opción gratuita de un examen de certificación oficial
  • Módulos transversales :
    • Igualdad de 5 horas

Temario oficial SAFe®6 SA

Lección 1: prosperar en la era digital con agilidad empresarial

  • Prosperar en la era digital
  • SAFe como sistema operativo para la agilidad empresarial

Lección 2: establecer fundamentos con mentalidad, valores y principios

  • La Mentalidad Lean-Agile
    • Pensamiento Lean
    • Desarrollo ágil
  • Valores fundamentales de SAFe
  • Aplicar los principios de SAFe

Lección 3: establecer agilidad técnica y de equipo

  • Formar equipos ágiles multifuncionales
  • Calidad Incorporada
  • Organizar trenes de liberación ágil en torno al flujo de valor

Lección 4: crear soluciones con entrega ágil de producto

  • Foco en el cliente y Design Thinking
  • Priorización del Backlog del ART
  • Planificación del PI
  • Desarrollo en cadencia; liberaciónb bajo demanda
  • Creación de un proceso de entrega continua con DevOps

Lección 5: explorar la gestión Lean del portafolio

  • Definir un portafolio SAFe
  • Vincular el portafolio con la estrategia de la empresa
  • Mantener la visión del portafolio
  • Llevar a cabo la visión del portafolio mediante épicas
  • Establecer límites y presupuestos Lean
  • Establecer el flujo del portafolio

Lección 6: liderar el cambio

  • Liderar con el ejemplo
  • Liderar el cambio

 Lección 7: práctica de SAFe