Curso de Certificación Agile Analysis Certification (AAC)™ de IIBA® « Atrás
Tipo de edición Edición única tarde (desempleados/as y ocupados/as
Metodología Virtual
Tipo CURSO
Matrícula Gratuita
Fecha inicio 19/10/2026
Fecha fin 23/10/2026
Certificación oficial Si
Examen AAC™ de IIBA®
Nº inscritos 0
Datos de la edición
  • Periodo de inscripción : 14/09/2026 - 01/10/2026
  • Prueba de selección : 06/10/2026 (00:00)
  • Horario : De luns a vernes de 16:00 a 21:00 horas.
  • Número de plazas : 20 (Mínimo 10)
  • Periodo de docencia : 19/10/2026 - 23/10/2026
  • Criterios de selección :
    • Prueba técnica presencial en el CNTG en Santiago de Compostela

El curso IIBA® Agile Analysis Certification (AAC)™ proporciona a los profesionales los conocimientos, competencias y técnicas necesarias para aplicar el Análisis de Negocio de forma eficaz en entornos ágiles. Basado en el Agile Extension to the BABOK® Guide, este programa desarrolla una visión integral de cómo identificar necesidades de negocio, descubrir oportunidades, gestionar requisitos cambiantes y maximizar la entrega de valor mediante la colaboración continua con clientes, usuarios y equipos multidisciplinares.
 
A lo largo del curso, los participantes comprenderán cómo integrar las prácticas del Análisis de Negocio con enfoques Agile y Lean, desempeñando un papel clave en la definición del producto, la priorización del trabajo, la validación continua de soluciones y la adaptación al cambio. El programa profundiza en principios, mentalidad, técnicas y herramientas que permiten tomar mejores decisiones, reducir la incertidumbre y orientar el desarrollo hacia la obtención de resultados de negocio medibles.
 
La formación combina los fundamentos conceptuales con un enfoque eminentemente práctico, proporcionando ejemplos, casos de estudio y recomendaciones aplicables a proyectos e iniciativas reales de transformación organizacional. Asimismo, prepara al participante para afrontar con garantías el examen oficial de certificación IIBA® Agile Analysis Certification (AAC), una credencial internacional que acredita la capacidad para aplicar el Análisis de Negocio en contextos ágiles y de alta incertidumbre.
 
Más allá de la certificación, este curso contribuye al desarrollo de profesionales capaces de facilitar la colaboración entre negocio y tecnología, impulsar la innovación y asegurar que las soluciones entregadas respondan de forma efectiva a las necesidades estratégicas de las organizaciones.

Objetivos :

Al finalizar el curso, el alumnado será capaz de:
 

  • Comprender los principios, valores y fundamentos del Agile Business Analysis, de acuerdo con el Agile Extension to the BABOK® Guide.
  • Aplicar el Agile Mindset para identificar necesidades, analizar oportunidades y contribuir a la entrega continua de valor.
  • Comprender el papel del Business Analysis dentro de equipos Agile y su contribución al éxito de productos, servicios e iniciativas de transformación.
  • Aplicar técnicas y prácticas de Análisis de Negocio adaptadas a contextos ágiles para el descubrimiento, análisis, priorización, validación y evolución de necesidades y soluciones.
  • Facilitar la colaboración efectiva entre stakeholders, clientes, usuarios y equipos multidisciplinares para favorecer la toma de decisiones basada en valor.
  • Adaptar las prácticas de Análisis de Negocio a entornos caracterizados por la incertidumbre, el cambio continuo y la mejora incremental.
  • Adquirir los conocimientos y competencias necesarios para afrontar con éxito el examen oficial de certificación IIBA® Agile Analysis Certification (AAC).
Dirigido a :

Este curso está dirigido a profesionales del ámbito de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) y de la transformación digital que participan en la definición, desarrollo, implantación o evolución de productos, servicios y soluciones en entornos Agile.
 
La certificación IIBA® Agile Analysis Certification (AAC)™ no está orientada exclusivamente a analistas de negocio, sino a todos aquellos profesionales que, desde distintos roles, contribuyen a identificar necesidades, facilitar la toma de decisiones, definir soluciones y maximizar la entrega de valor a las organizaciones.
 
Está especialmente recomendado para Product Owners, Product Managers, Scrum Masters, Agile Coaches, jefes de proyecto, analistas de negocio, analistas funcionales, arquitectos de software y de soluciones, desarrolladores, profesionales de QA, DevOps, UX/UI, consultores TIC, responsables de innovación, transformación digital y mejora de procesos, así como para cualquier profesional que forme parte de equipos multidisciplinares que trabajen con metodologías Agile.
 
No es necesario desempeñar el rol de Business Analyst para aprovechar los contenidos del curso ni para optar a la certificación oficial. Se trata de una formación especialmente indicada para profesionales que deseen incorporar las mejores prácticas del Análisis de Negocio a su actividad, mejorar la colaboración entre negocio y tecnología y potenciar su capacidad para generar valor en entornos ágiles.

Perfil del docente :

Rafa Pagán (https://www.linkedin.com/in/rafapagan/) es consultor sénior, formador internacional y mentor especializado en Dirección de Proyectos, Dirección de Programas y Portafolios, Análisis de Negocio, metodologías Agile y transformación organizativa, con más de 25 años de experiencia en consultoría, formación y dirección de proyectos en organizaciones públicas y privadas.
 
Es Presidente del IIBA® Spain Chapter y responsable del único IIBA® Premium Training Partner existente actualmente en España, acreditación oficial otorgada por el International Institute of Business Analysis (IIBA®) para impartir formación oficial en las certificaciones de la institución.
 
Cuenta con algunas de las certificaciones profesionales más reconocidas en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocio y Agile, entre ellas PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-PBA®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-SP® y DASM® del PMI®, así como CBAP™, CPOA™ y AAC™ del IIBA®.
 
Complementa esta trayectoria con múltiples certificaciones en metodologías Agile y Scrum. Entre ellas destacan: Certified ScrumMaster (CSM®), Certified Scrum Product Owner (CSPO®), Professional Scrum Master (PSM™), Professional Scrum Product Owner (PSPO™), Scaled Scrum Master (SSM), Scaled Advanced Scrum Master (SASM), Scaled Product Owner/Product Manager (POPM), así como certificaciones oficiales de Microsoft y PM² para proyectos oficiales en el marco de la UE.
 
A lo largo de su carrera ha impartido centenares de acciones formativas para empresas, universidades y administraciones públicas, formando a miles de profesionales en Dirección de Proyectos, Business Analysis, Agile, Microsoft Project y competencias asociadas a la transformación digital.
 
Su combinación de experiencia profesional, actividad docente y participación activa en organismos internacionales de referencia lo convierten en un profesional altamente cualificado para impartir programas oficiales de certificación y formación especializada en el ámbito de las Tecnologías de la Información, la Dirección de Proyectos y el Análisis de Negocio.

  • Duración :
    24 horas
  • Metodología :
    Virtual
  • Matrícula :
    Gratuita
  • Tecnología :
    • IIBA
  • Beneficios :
    • Diploma de asistencia
    • Opción gratuita de un examen de certificación oficial
  • Módulos transversales :
    • Igualdad de 5 horas

Contenido alineado con los cambios introducidos en el Handbook 2026, utilizando las cuatro Knowledge Areas oficiales (Agile Mindset, Strategy Horizon, Initiative Horizon y Delivery Horizon), tal como aparecen en el Blueprint del examen.
 
Técnicas para el curso oficial (User Stories, Story Mapping, Story Splitting, etc.), que forman parte del Agile Extension to the BABOK® Guide v2 y del material oficial para Training Partners.
 
1. Agile Mindset
Principios y valores Agile.
Mentalidad Agile aplicada al Business Analysis.
Generación y entrega continua de valor.
Colaboración, adaptación y aprendizaje continuo.
 
2. Strategy Horizon
Estrategia y visión de producto.
Identificación de necesidades y oportunidades.
Definición del valor y alineamiento con los objetivos de negocio.
 
3. Initiative Horizon
Descubrimiento y refinamiento continuo.
Gestión evolutiva de requisitos.
Priorización basada en valor.
Colaboración con stakeholders.
 
4. Delivery Horizon
Colaboración con el equipo Agile.
Validación continua de soluciones.
Feedback y mejora continua.
Técnicas de Agile Business Analysis:
User Stories.
Acceptance Criteria.
Story Mapping.
Story Splitting.
Modelado ligero.
Técnicas de descubrimiento y validación.
 
5. Preparación para la certificación IIBA® Agile Analysis Certification (AAC)™
Estructura y formato del examen.
Competencias evaluadas.
Preguntas basadas en escenarios (scenario-based).
Estrategias de preparación.
Simulacros de examen.