| Tipo de edición | Edición única (desempleados/as y ocupados/as) |
|---|---|
| Metodología | Presencial |
| Tipo | CURSO |
| Matrícula | Gratuita |
| Fecha inicio | 09/03/2026 |
| Fecha fin | 12/03/2026 |
| Certificación oficial | Si |
| Examen | Product Owner de Scrum Manager®. |
| Nº inscritos | 0 |
Para el éxito de una buena implantación de Scrum es absolutamente necesario disponer de Propietarios/as de Producto (Product Owners) cualificados/as que sustenten el uso de Scrum en su organización y que hayan adquirido previamente las competencias y conocimientos de las técnicas avanzadas necesarias.
Además de la base de los principios básicos de su rol y la Pila del Producto, el artefacto que estará gestionando, el/la Propietario/a del Producto debe profundizar en técnicas de descubrimiento de Producto incorporando e involucrando a las personas adecuadas en cada momento que permita dar soluciones factibles a las necesidades y puntos de dolor de los/as usuarios/as, directivos/as y de cómo trasladarlos y gestionarlos con el resto del Equipo Scrum.
Durante este curso/taller los/as participantes aprenderán cómo analizar a los/as Interesados/as (Stakeholders) y definir sus necesidades, aprender el más reciente enfoque para construir, ordenar, optimizar la Pila del Producto y aprender la importancia de involucrar a múltiples Interesados/as en crear una visión convincente que maximice el valor.
El profesor transmite su experiencia en distintos productos y organizaciones y facilita apoyo a los asistentes para que estos puedan reflexionar y analizar los cambios y adaptaciones que pueden aplicarse en su caso particular y/o en el contexto de la propia empresa en la que trabajan.
Es una formación/taller interactivo basado en la práctica y trabajo en equipo con un amplio abanico de ejercicios y reflexiones que se podrán realizar según las necesidades, experiencia y contexto del alumnado: comprensión de los valores y principios ágiles, definición de un producto con sus características principales y usuarios/as potenciales, creación de user personas, definición de la visión y el alcance del producto, contratos ágiles vs contratos tradicionales, creación de un plan de lanzamientos de alto nivel para el producto, requisitos ágiles, acuerdos de equipos, autoevaluación como Propietario/a del Producto y consejos de mejora.
Incluye el examen para la obtención de la certificación complementaria Product Owner de Scrum Manager®.
Al finalizar el curso el alumnado abra entendido y aprendido:
- El origen, los fundamentos y base de la agilidad y Scrum.
- Las fortalezas y debilidades y criterios de decisión entre gestión predictiva y la gestión ágil.
- Los criterios y estrategias para la gestión ágil productos y proyectos para la generación de valor (tanto para software como para ámbitos no TI).
- Las actividades de un/a Propietario/a del Producto antes de iniciar el desarrollo de un Producto.
- La importancia de realizar un descubrimiento de Producto con las personas adecuadas.
- La importancia de los/as usuarios/as y sus puntos de vista durante la definición y gestión de un Producto.
- Las actividades necesarias para la definición de un Producto desde la Visión hasta las características que han de construir los/as Desarrolladores/as.
- La importancia de los requisitos no funcionales y cómo descubrirlos.
- Las actividades que un/a Propietario/a del Producto debe realizar durante la construcción de un Producto.
- Gestionar la construcción de un Producto a través de la planificación en diferentes horizontes u objetivos (Roadmap).
- Trasmitir de manera efectiva las necesidades y puntos de dolor de los Usuarios/as.
- La importancia de la gestión de expectativas e interacciones con los/as Interesados/as durante la construcción del Producto.
- Distinguir si un contrato favorece el desarrollo ágil.
- Las conductas y actitudes que te llevarán a ser un/a Propietario/a del Producto eficiente.
- Llegar a acuerdos con los/as Desarrolladores/as para una construcción adecuada del Producto.
- Conocer distintas unidades y métricas.
- Interiorizar todos los conceptos a través de un Producto simulado que se creará durante el curso.
- Autoevaluarse para continuar el proceso de mejora individual después del curso.
- Profesionales que estén o que vayan a desempeñar el rol de Propietario/a del Producto y que desean obtener una certificación de amplio reconocimiento internacional.
- Profesionales cuyas funciones principales sean el desarrollo y gestión de Productos y muy recomendable para cualquier Jefe/a de Producto y/o de Proyecto.
- Scrum Masters y Desarrolladores/as que quieran ampliar sus conocimientos sobre Scrum profundizando en este rol clave para el éxito del Producto.
- Profesionales (Agile Coaches, Analistas de Negocio, Arquitectos/as de Software, Business Owners, Diseñadores/as, Ingenieros/as de Software, Gerentes de Marketing, Gerentes de Negocio, Gerentes de Producto, Expertos/as de UI/UX, etc.) que quieran conocer técnicas/herramientas de definición de Producto y sus características, como definir y dividir Historias de Usuario/a y priorizar, ordenar y estimar el valor de dichas características.
Formador oficial Scrum Manager, Accredited Kanban Trainer de Kanban University. SAFe Practice Consultant & SAFe Release Train Engineer. Agile Coach con experiencia en transformaciones ágiles en organizaciones nacionales e internacionales.
- Duración :
16 horas - Metodología :
Presencial - Matrícula :
Gratuita - Tecnología :
- Scrum Manager
- Beneficios :
- Opción gratuita de un examen de certificación oficial
- Diploma de asistencia
- Módulos transversales :
- Igualdad de 5 horas
AGILIDAD E INTRODUCCIÓN A SCRUM
¿Qué nos llevó a la agilidad?
- Entornos VUCA
- Manifiesto ágil: valores y principios
- Principios y valores de Scrum Manager
- Diagrama de conceptos: Gestión de predictiva (gestión de proyectos) vs gestión evolutiva (gestión ágil)
- El Ciclo de Scrum
DESCUBRAMOS EL PRODUCTO
- Proyecto VS Producto
- Ciclo de creación y desarrollo del Producto
- Design Thinking
- User Persona
- Inception
- Roles en Scrum
- Propietario/a del Producto, Desarrolladores/as, Scrum Master, Interesados/as
- Gestión de Interesados/as
- Visión del Producto
- Definición del alcance ágil
- Gestión de expectativas
- Estimación preliminar
CONTRATOS ÁGILES
- ¿Qué es un contrato?
- Contratos tradicionales VS Contratos ágiles
- Tipos de Contratos Ágiles
DEFINAMOS EL PRODUCTO
- Planificación del Producto:
- Pila del Producto inicial y Releases (User Story Mapping)
- Hoja de Ruta
- Técnicas de Priorización
- Implicaciones de la deuda técnica
- Requisitos VS Historias de Usuario/a
- Historias de usuario/a:
- Definición
- Patrones de División de Historias de Usuario/a
- Técnicas 3C’s e INVEST
- Criterios de Aceptación
- Pila del Producto
- Acuerdos del Equipo:
- Definición de Listo (DoR)
- Definición de Hecho (DoD)
CONSTRUYAMOS EL PRODUCTO
- Ciclo de Scrum
- Pilares de Scrum
- Eventos de Scrum desde el punto de vista del Product Owner
- Sprint
- Planificación del Sprint
- Métricas durante la construcción
- Unidades de Trabajo y Velocidad
- Pila del Sprint
- Medición del Trabajo en Scrum
- Gráfica de Avance para los Desarrolladores/as (Burn Down Chart)
- Revisión del Sprint
- La Hoja de Ruta del/a Propietario/a del Producto (Burn Up Chart)
- El Incremento (del Producto) y la importancia de su correcta gestión
- Retrospectiva del Sprint
- ¿En qué trabaja un/a Propietario/a del Producto durante un Sprint?
- Sincronización con otros/as Propietarios/as del Producto o Líderes de otros equipos
SER Y HACER UN BUEN PROPIETARIO DEL PRODUCTO
- Desde dónde vengo como Propietario/a del Producto
- Relaciones con el entorno
- Gestión de Releases
- Responsabilidades de Propietario/a del Producto
- Cualidades de un/a buen/a Propietario/a del Producto
- Autoevaluación
Los ejercicios se seleccionarán meticulosamente según la necesidad, madurez y contexto del alumnado buscando que todos/as se lleven el mayor aprendizaje posible dentro de la duración del curso.