SAFe Lean Portfolio Management (LPM) « Atrás
Tipo de edición Edición única (desempleados/as y ocupados/as)
Metodología Presencial
Tipo CURSO
Matrícula Gratuita
Fecha inicio 01/06/2026
Fecha fin 04/06/2026
Certificación oficial Si
Examen SAFe Lean Portfolio Management (LPM) de Scaled Agile
Nº inscritos 0
Datos de la edición
  • Periodo de inscripción : 27/04/2026 - 13/05/2026
  • Prueba de selección : 20/05/2026 (17:30)
  • Horario : De lunes a jueves de 16:00 a 20:00 horas.
  • Número de plazas : 16 (Mínimo 10)
  • Periodo de docencia : 01/06/2026 - 04/06/2026
  • Criterios de selección :
    • Prueba técnica presencial en el CNTG en Santiago de Compostela

En este curso, obtendrás las herramientas prácticas y las técnicas necesarias para implementar las siguientes funciones de la Gestión Lean del Portafolio: la estrategia y financiación de inversiones, las operaciones de portafolio ágil y la gobernanza Lean.

Tendrás la oportunidad de captar los estados presente y futuro del portafolio con la herramienta canvas del portafolio y de identificar las iniciativas de negocio que son importantes para alcanzar el estado futuro. Podrás establecer el Flujo del Portafolio con el Kanban del portafolio y priorizar iniciativas para lograr el máximo beneficio económico. El curso también aporta conocimientos para elaborar presupuestos de cadenas de valor, establecer Límites de Presupuesto Lean y medir el desempeño del portafolio Lean.
 

Objetivos :
  • Describir la importancia de la Gestión Lean del Portafolio (LPM)
  • Vincular el portafolio con la estrategia de la Empresa
  • Implementar Límites de Presupuesto y presupuestación Lean
  • Establecer el Flujo del Portafolio con el Kanban del portafolio
  • Dar soporte a la excelencia operacional con la APMO y las CoP
  • Coordinar las cadenas de valor
  • Medir el desempeño de LPM
  • Elaborar un plan para la
  • Implementación de LPM
Dirigido a :

Este curso está diseñado para los/as líderes y las personas influyentes responsables de la función de Gestión Lean del Portafolio. Algunos ejemplos incluyen:

  • Líderes y ejecutivos/as (CIO, CEO, CFO, CTO, VP)
  • Enterprise Architects
  • Product Managers y Solution Managers
  • Managers de unidades de negocio
  • Personal de oficina del programa
  • SPC y coaches ágiles empresariales
  • Recursos humanos
  • RTE
  • Epic Owners
     
Perfil del docente :
  • Senior Certified Scaled Agile - SAFe Practice Consultant v6
  • SAFe Premier Trainer (Leading SAFe, SAFe Scrum Master, SAFe Product Owner/ Product Manager, Lean Portfolio Management, Release Train Engineer, etc.), consultoría, presentaciones, talleres y otras capacitaciones Lean/Agile
  • Agile Coach con amplia experiencia profesional en transformaciones ágiles de grandes organizaciones, PYME´s y administraciones públicas
  • Especializada/o en transformaciones Lean/Agile para las compañías basada en SAFe, con experiencia en grandes y medianas empresas, incluyendo coordinación de la planificación como RTE (BigRoom/PI Planning) y gestión de Portfolio Agile
  • Autor del primer libro en español sobre SAFe
  • Duración :
    16 horas
  • Metodología :
    Presencial
  • Matrícula :
    Gratuita
  • Tecnología :
    • SAFe
  • Beneficios :
    • Opción gratuita de un examen de certificación oficial
    • Diploma de asistencia
  • Módulos transversales :
    • Igualdad de 5 horas


Lección 1: Introducción a la Gestión Lean del Portafolio

  • ¿Por qué elegir LPM?
  • La Mentalidad Lean-Agile y los principios de SAFe
  • El problema de la contabilidad basada en proyectos
  • Beneficios de la organización en torno al valor
  • Estructura del portafolio SAFe
  • Transición a LPM

Lección 2: Establecer la estrategia y la Visión del Portafolio

  • Vincular el portafolio con la estrategia de la Empresa
  • Mantener la Visión del Portafolio
  • Desarrollar el Roadmap del portafolio

Lección 3: Materializar la Visión del Portafolio mediante Épicas

  • Definir las Épicas del portafolio
  • Estimar los costos de las Épicas
  • El ciclo de Lean Startup de SAFe

Lección 4: Establecer la financiación de inversiones

  • Límites de Presupuesto Lean
  • Descripción general de los eventos de LPM
  • Revisión estratégica del portafolio y Portfolio Sync
  • Presupuestación Participativa

Lección 5: Gestionar el Flujo del Portafolio

  • Describir el valor del Flujo del Portafolio
  • Establecer el flujo con el Kanban del portafolio
  • Secuenciar las Épicas para la implementación con la técnica WSJF

Lección 6: Aplicar las operaciones de portafolio ágil

  • Coordinación de Cadenas de Valor
  • Soporte de la ejecución de los ART y la excelencia operacional

Lección 7: Aplicar la gobernanza Lean

  • Medir el desempeño de LPM
  • Coordinar la Conformidad
  • Technology Business Management con SAFe
  • Capitalización ágil de software
  • El taller Primeros pasos con la Gestión Lean del Portafolio
  • Más recursos de LPM