| Tipo de edición | Edición única (desempleados/as y ocupados/as) |
|---|---|
| Metodología | Presencial |
| Tipo | CURSO |
| Matrícula | Gratuita |
| Fecha inicio | 20/04/2026 |
| Fecha fin | 30/04/2026 |
| Certificación oficial | Si |
| Examen | Kanban Management Professional de Kanban University |
| Nº inscritos | 0 |
Con Kanban, comenzamos desarrollando y visualizando una comprensión conjunta de la forma actual de trabajar. Observamos cómo están funcionando las cosas y dónde existen fuentes de insatisfacción. Después, se identifican e introducen mejoras.
El módulo Kanban System Design proporciona la base fundamental del Método Kanban y, a continuación, guía a los/as participantes a través del proceso de comprender sus sistemas para que puedan diseñar un sistema Kanban adecuado a sus necesidades. Al entender los conceptos clave del Método Kanban, podrás diseñar un sistema Kanban que mejore la visibilidad, la comunicación y la colaboración dentro de tu equipo.
En el segundo módulo Kanban Systems Improvement aprenderás a gestionar y optimizar esos sistemas utilizando métricas y el cambio evolutivo.
En cualquier sistema de flujo de trabajo siempre existirán fuentes de demora, variabilidad y cuellos de botella. Aprende a identificar de manera proactiva estos retos y a aplicar técnicas para mejorar o suavizar el flujo de trabajo.
La asistencia y aprovechamiento de los contenidos de este curso, tras haber participado en la formación oficial Kanban System Design, permite cumplir las condiciones estipuladas por la Kanban University para recibir la certificación Kanban Management Professional de Kanban University.
- Comprender los fundamentos, la motivación y los beneficios del Método Kanban
- Experimentar el flujo mediante una simulación de un sistema Kanban
- Aprender a dirigir las reuniones Kanban para centrarse en el trabajo y permitir que el equipo se organice en torno a él
- Construir y diseñar un sistema Kanban utilizando el enfoque STATIK
- Ser más rápido/a y más adaptable, con una mejor gestión del riesgo y de la gobernanza
- Comprender los sistemas de “Pull” (tirar de la demanda) y cómo ayudan a reducir la sobrecarga
- Aprender a utilizar métricas clave como Lead Time, Run Charts y Diagramas de Flujo Acumulativo para impulsar la mejora continua
- Comprender los fundamentos, la motivación y los beneficios del cambio evolutivo.
- Escalar tu sistema en múltiples direcciones: upstream, downstream y conectado a otros sistemas.
- Aprender a llevar a cabo las cadencias Kanban para gestionar y escalar tu sistema en toda la organización.
- Comprender las fuentes de demora, la variabilidad y cómo gestionarlas eficazmente.
- Identificar cuellos de botella en un flujo de trabajo y tomar acciones para mejorar el flujo y reducir los tiempos de entrega o de descubrimiento.
- Aprender a utilizar métricas clave como Lead Time, Run Charts y Diagramas de Flujo Acumulativo para guiar la mejora continua a través del cambio evolutivo.
Este curso está dirigido a profesionales involucrados en la gestión de proyectos, productos o servicios que deseen mejorar el flujo de trabajo, la eficiencia y la capacidad de respuesta de sus equipos. En particular, está orientado a:
- Gerentes de proyectos y programas
- Scrum Masters y Agile Coaches
- Líderes de equipo y managers funcionales
- Responsables de operaciones o entrega de servicios
- Product Owners y gestores de productos
- Miembros de equipos que trabajan en entornos ágiles o híbridos
- Consultores/as y profesionales de transformación organizacional
AKT Accredited Kanban Trainer - Kanban University (KU), SAFe® PractIce Consultant, SAFe Release Train Manager RTE, SAFe Architect & DevOps Trainer. Scrum Manager® Trainer (Formador oficial Scrum Manager)
Consultor y Coach agile que lidera transformaciones ágiles/digitales en clientes nacionales e internacionales utilizando marcos de trabajo agile: SAFe, Scrum, Kanban y Lean. Como Agile Coach/Scrum Master acompaña a equipos en su trayectoria hacia la utilización de métodos ágiles, actuando como enlace entre los equipos y la Oficina de Proyectos (PMO). Más de 20 años de experiencia en tecnologías de la información.
- Duración :
32 horas - Metodología :
Presencial - Matrícula :
Gratuita - Tecnología :
- Kanban University
- Kanban
- Beneficios :
- Opción gratuita de un examen de certificación oficial
- Diploma de asistencia
- Módulos transversales :
- Igualdad de 5 horas
MÓDULO KANBAN SYSTEMS DESIGN
- Definición del Método Kanban
- Identificación de servicios
- Beneficios de Kanban
- Principios de gestión del cambio
- Principios de prestación de servicios
- Prácticas del Método Kanban
- Simulación del Método Kanban
- Sistemas Kanban
- Simulación de flujo de trabajo
- Ley de Little
- Métricas clave en sistemas Kanban
- Interpretación práctica de métricas para gestionar el flujo de trabajo
- Establecimiento de Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA)
- Enfoque sistémico para introducir Kanban (STATIK)
- Ejemplo de caso práctico
- Fuentes de insatisfacción
- Análisis de la demanda
- Análisis de la capacidad de entrega
- Modelado del flujo de servicio
- Definición de clases de servicio
- Diseño de un sistema Kanban
- Eventos recurrentes y cadencias
- Cadencia de reposición
- Cadencia de entrega
- Diseño de ítems de trabajo
- Diseño de tableros Kanban
- Ejemplos de tableros Kanban
- Visión general del Modelo de Madurez Kanban
MÓDULO KANBAN SYSTEMS IMPROVEMENT
- Cadencias de feedback en una organización Kanban
- Reunión de feedback del sistema Kanban
- Reunión Kanban
- Reunión de planificación de entregas
- Revisión de riesgos
- Revisión de la entrega de servicios
- Revisión de la demanda
- Revisión de operaciones
- Desarrollo de la orientación al servicio en una organización
- Funcionamiento de los compromisos asimétricos
- Métricas de gestión del flujo de trabajo
- Gestión de cuellos de botella en el flujo de trabajo
- Gestión Kanban en la organización
- Gestión del cambio organizacional con Kanban
- Test de validación Kanban para liderar y evaluar la mejora organizacional