PMI-ACP Agile Certified Practitioner « Atrás
Tipo de edición Edición única (desempleados/as y ocupados/as)
Metodología Presencial
Tipo CURSO
Matrícula Gratuita
Fecha inicio 14/09/2026
Fecha fin 22/09/2026
Certificación oficial Si
Examen PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
Nº inscritos 0
Datos de la edición
  • Periodo de inscripción : 15/06/2026 - 31/08/2026
  • Prueba de selección : 02/09/2026 (17:30)
  • Horario : De lunes a viernes de 16:30 a 20:30 horas.
  • Número de plazas : 20 (Mínimo 10)
  • Periodo de docencia : 14/09/2026 - 22/09/2026
  • Criterios de selección :
    • Prueba técnica presencial en el CNTG en Santiago de Compostela

Las organizaciones que adoptan la agilidad y la adaptabilidad superan a sus competencias, lo que resulta en un mayor valor. Con el aumento de la demanda de profesionales ágiles, la certificación PMI-ACP es más valiosa que nunca. Desarrollado por los/as líderes ágiles, esta certificación equipa a los/as profesionales ágiles con la mentalidad para aplicar los principios ágiles con eficacia, junto con las herramientas y habilidades necesarias para colaborar en cualquier entorno ágil.

Este curso de preparación para el examen te prepara para presentarse a la certificación ACP, que reconoce formalmente su experiencia ágil con el único examen del sector acreditado por ISO basado en la experiencia y con un enfoque agnóstico.  

Fortalece tu capacidad para impulsar la excelencia a través de enfoques, incluyendo Scrum, Lean, Kanban, y más – con una mentalidad verdaderamente ágil y un enfoque centrado en el equipo seguro de ganar el reconocimiento de sus compañeros, los empleadores y las partes interesadas por igual.

Objetivos :
  • Cultivar una mentalidad ágil, centrándose en la experimentación temprana, creando un entorno de colaboración y fomentando la transparencia. Fomentar la seguridad psicológica y la mentalidad de crecimiento para acortar los ciclos de retroalimentación y potenciar la mejora continua.
  • Capacitar a su equipo con principios ágiles. Explorar técnicas para resolver conflictos, promover el intercambio de conocimientos y reforzar una visión y un propósito compartidos.
  • Adquirir habilidades para gestionar el backlog del producto, supervisar los incrementos y visualizar los flujos de trabajo. Priorizar con eficacia y centrarse en la entrega de valor, garantizando que cada paso se ajuste a las necesidades del cliente y a los objetivos empresariales.
  • Optimizar los flujos de trabajo y mantener prácticas ágiles durante todo el ciclo de vida del proyecto. Aprender a gestionar las métricas, abordar los impedimentos, conseguir la opinión de los clientes y eliminar las ineficiencias, al tiempo que se centra en la mejora continua para el éxito del proyecto.
Dirigido a :

Requisitos previos de los/as participantes:

  • Diploma educación secundaria o superior.
  • 24 meses/2 años de experiencia ágil dentro de los últimos 5 años (una certificación PMP® vigente satisface este requisito).
  • 28 horas de formación en prácticas ágiles, marcos y metodologías.
Perfil del docente :

Authorized Training Partner PMI

  • Duración :
    28 horas
  • Metodología :
    Presencial
  • Matrícula :
    Gratuita
  • Tecnología :
    • PMI
  • Beneficios :
    • Opción gratuita de un examen de certificación oficial
    • Diploma de asistencia
  • Módulos transversales :
    • Igualdad de 5 horas

Módulo 1:  MENTALIDAD

Experimento temprano
Abrazar la mentalidad ágil
Promover un entorno de equipo colaborativo
Construir transparencia
Fomentar la seguridad psicológica
Acortar los bucles de retroalimentación
Abrazar el cambio
Módulo 2:  LIDERAZGO

Empoderar a los equipos
Facilitar la solución de problemas
Promover el intercambio de conocimientos
Promover la mentalidad ágil, sus prácticas y principios
Promover la visión compartida y el propósito
Facilitar la gestión de conflictos
Módulo 3: PRODUCTO

Refinar el backlog de producto
Gestionar los incrementos
Visualizar el trabajo
Gestionar la entrega de valor
Módulo 4: ENTREGA

Buscar la retroalimentación temprana
Gestionar métricas ágiles
Gestionar impedimentos y riesgo
Reconocer y eliminar el desperdicio
Ejecutar la mejora continua
Involucrar activamente a los interesados
Optimizar el flujo