Gestionar el cambio organizacional puede ser un desafío, pero con los principios ágiles, es posible transformarlo en una oportunidad de crecimiento. En esta sesión, explorarás estrategias para minimizar el impacto del cambio en los equipos y procesos, y aprenderás a liderar con confianza durante períodos de transición. Además, descubrirás herramientas prácticas y enfoques de comunicación efectivos para garantizar que el cambio se implemente de manera fluida y sostenible.

El ponente será Aitor Castro Casas,que cuenta con más de 25 años de experiencia en la gestión de proyectos, productos y servicios, combinando su perfil técnico con un enfoque humano centrado en la mejora continua y la agilidad organizativa. Actualmente es socio, director de calidad y agile coach en Dilemma Solutions, donde impulsa el desarrollo de productos sanitarios con tecnologías basadas en inteligencia artificial. Como formador y consultor, Aitor colabora con entidades como Scrum Manager, ProKanban.org, Escuela de Finanzas (EFBS) o la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR), impartiendo cursos oficiales sobre metodologías ágiles, métricas, OKR, IA y liderazgo. Está certificado por las principales organizaciones internacionales en agilidad, gestión de proyectos y transformación digital (Scrum.org, PMI, Scaled Agile, PeopleCert, entre otras), y ha acompañado a empresas como Estrella Galicia, Ibermática, Televes o Johnson Controls en sus procesos de evolución organizativa.