| Metodología | Presencial |
|---|---|
| Tipo | SEMINARIO |
| Fecha inicio | 13/10/2025 |
| Fecha fin | 13/10/2025 |
¿Cómo medir el éxito en equipos y proyectos ágiles? En esta sesión, descubrirás cómo definir, interpretar y utilizar métricas clave como lead time, cycle time y throughput para evaluar el rendimiento y tomar decisiones estratégicas basadas en datos. Aprende a comunicar insights claros y efectivos que impulsen la mejora continua en tus equipos y proyectos.
El ponente será Aitor Castro Casas,que cuenta con más de 25 años de experiencia en la gestión de proyectos, productos y servicios, combinando su perfil técnico con un enfoque humano centrado en la mejora continua y la agilidad organizativa. Actualmente es socio, director de calidad y agile coach en Dilemma Solutions, donde impulsa el desarrollo de productos sanitarios con tecnologías basadas en inteligencia artificial. Como formador y consultor, Aitor colabora con entidades como Scrum Manager, ProKanban.org, Escuela de Finanzas (EFBS) o la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR), impartiendo cursos oficiales sobre metodologías ágiles, métricas, OKR, IA y liderazgo. Está certificado por las principales organizaciones internacionales en agilidad, gestión de proyectos y transformación digital (Scrum.org, PMI, Scaled Agile, PeopleCert, entre otras), y ha acompañado a empresas como Estrella Galicia, Ibermática, Televes o Johnson Controls en sus procesos de evolución organizativa.
En esta sesión, aprenderás a identificar, definir e interpretar métricas clave como lead time, cycle time y throughput, esenciales para medir el rendimiento en equipos ágiles. Conocerás cómo analizar datos objetivos para evaluar el éxito de proyectos, mejorar la toma de decisiones estratégicas y fomentar la mejora continua en los equipos. Además, adquirirás habilidades para comunicar resultados de manera efectiva, generando insights claros que impulsen el crecimiento y el éxito organizacional.
Dirigido a Scrum Masters, Product Owners, líderes de equipo y profesionales responsables del seguimiento y la mejora de proyectos ágiles
- Duración :
4 horas - Metodología :
Presencial - Tecnología :
- Scrum Manager
- Beneficios :
- Certificado de asistencia
- Introducción a las métricas ágiles y su importancia.
- Lead time, cycle time y throughput: definición e interpretación.
- Herramientas para medir y analizar métricas ágiles.
- Uso de métricas para la toma de decisiones y mejora continua.
- Comunicación de resultados y casos de éxito en equipos ágiles.