Métricas Ágiles: Midiendo el Éxito de Equipos y Proyectos « Atrás
Metodología Presencial
Tipo SEMINARIO
Fecha inicio 13/10/2025
Fecha fin 13/10/2025
Datos de la edición
  • Periodo de inscripción : 29/09/2025 - 12/10/2025
  • Horario : El 13/10/2025 de 16:30 a 20:30 horas.
  • Número de plazas : 232
  • Periodo de docencia : 13/10/2025 - 13/10/2025

¿Cómo medir el éxito en equipos y proyectos ágiles? En esta sesión, descubrirás cómo definir, interpretar y utilizar métricas clave como lead time, cycle time y throughput para evaluar el rendimiento y tomar decisiones estratégicas basadas en datos. Aprende a comunicar insights claros y efectivos que impulsen la mejora continua en tus equipos y proyectos.

El ponente será Aitor Castro Casas,que cuenta con más de 25 años de experiencia en la gestión de proyectos, productos y servicios, combinando su perfil técnico con un enfoque humano centrado en la mejora continua y la agilidad organizativa. Actualmente es socio, director de calidad y agile coach en Dilemma Solutions, donde impulsa el desarrollo de productos sanitarios con tecnologías basadas en inteligencia artificial. Como formador y consultor, Aitor colabora con entidades como Scrum Manager, ProKanban.org, Escuela de Finanzas (EFBS) o la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR), impartiendo cursos oficiales sobre metodologías ágiles, métricas, OKR, IA y liderazgo. Está certificado por las principales organizaciones internacionales en agilidad, gestión de proyectos y transformación digital (Scrum.org, PMI, Scaled Agile, PeopleCert, entre otras), y ha acompañado a empresas como Estrella Galicia, Ibermática, Televes o Johnson Controls en sus procesos de evolución organizativa.

Objetivos :

En esta sesión, aprenderás a identificar, definir e interpretar métricas clave como lead time, cycle time y throughput, esenciales para medir el rendimiento en equipos ágiles. Conocerás cómo analizar datos objetivos para evaluar el éxito de proyectos, mejorar la toma de decisiones estratégicas y fomentar la mejora continua en los equipos. Además, adquirirás habilidades para comunicar resultados de manera efectiva, generando insights claros que impulsen el crecimiento y el éxito organizacional.

Dirigido a :

Dirigido a Scrum Masters, Product Owners, líderes de equipo y profesionales responsables del seguimiento y la mejora de proyectos ágiles

  • Duración :
    4 horas
  • Metodología :
    Presencial
  • Tecnología :
    • Scrum Manager
  • Beneficios :
    • Certificado de asistencia
  • Introducción a las métricas ágiles y su importancia.
  • Lead time, cycle time y throughput: definición e interpretación.
  • Herramientas para medir y analizar métricas ágiles.
  • Uso de métricas para la toma de decisiones y mejora continua.
  • Comunicación de resultados y casos de éxito en equipos ágiles.