| Metodología | Presencial |
|---|---|
| Tipo | SEMINARIO |
| Fecha inicio | 03/02/2026 |
| Fecha fin | 03/02/2026 |
ITIL 4 sitúa la mejora continua como uno de sus principios rectores, pero implantarla de forma efectiva requiere algo más que buenas intenciones. En esta sesión daremos un paso más allá de la teoría para explorar cómo crear una cultura sólida de mejora continua, definir métricas útiles que reflejen el valor aportado, y utilizar la automatización para acelerar el ciclo de aprendizaje. Veremos cómo conectar la mejora con la estrategia, cómo identificar oportunidades en distintos niveles del servicio, y cómo evitar que las iniciativas de mejora queden relegadas a tareas secundarias. Una mirada práctica para hacer de la mejora una realidad sostenida en el tiempo.
Profundizar en la implantación real de la mejora continua a través de métricas adecuadas, automatización de procesos y una cultura organizacional que impulse el cambio constante.
Dirigido a equipos de operación, responsables de calidad y profesionales con experiencia en gestión de servicios que buscan herramientas para profesionalizar y estructurar la mejora continua.
El ponente será Aitor Castro Casas cuenta con más de 25 años de experiencia en la gestión de proyectos, productos y servicios, combinando su perfil técnico con un enfoque humano centrado en la mejora continua y la agilidad organizativa. Actualmente es socio, director de calidad y agile coach en Dilemma Solutions, donde impulsa el desarrollo de productos sanitarios con tecnologías basadas en inteligencia artificial. A lo largo de su carrera ha liderado iniciativas clave en entidades como Amtega, Grupo Amaya Telleria (GAT) o CIXTEC, siempre orientado a la excelencia operativa y la transformación digital. Su experiencia abarca desde la ingeniería industrial y de software hasta la dirección estratégica y la gestión del cambio.
Como formador y consultor, Aitor colabora con entidades como Scrum Manager, ProKanban.org, Escuela de Finanzas (EFBS) o la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR), impartiendo cursos oficiales sobre metodologías ágiles, métricas, OKR, IA y liderazgo. Está certificado por las principales organizaciones internacionales en agilidad, gestión de proyectos y transformación digital (Scrum.org, PMI, Scaled Agile, PeopleCert, entre otras), y ha acompañado a empresas como Estrella Galicia, Ibermática, Televes o Johnson Controls en sus procesos de evolución organizativa. Su enfoque práctico y cercano convierte cada sesión en una oportunidad real de aprendizaje y cambio.
- Duración :
4 horas - Metodología :
Presencial - Tecnología :
- ITIL
- Beneficios :
- Certificado de asistencia
- ITIL 4 y la mejora continua como práctica transversal
- Cultura de mejora: liderazgo, hábitos y cambio organizacional
- Identificación y selección de métricas accionables
- Automatización del ciclo de mejora: herramientas y enfoques
- Evaluación de resultados y conexión con la estrategia
- Casos prácticos de mejora efectiva y sostenida