| Metodología | Presencial |
|---|---|
| Tipo | SEMINARIO |
| Fecha inicio | 24/02/2026 |
| Fecha fin | 24/02/2026 |
Scrum nació en el mundo del desarrollo de software, pero su enfoque adaptable y colaborativo lo hace ideal para todo tipo de equipos. En esta sesión descubrirás cómo aplicar Scrum en contextos como marketing, diseño, educación o gestión de productos no tecnológicos. Aprenderás cómo adaptar los roles, los eventos y los artefactos del marco a entornos no técnicos, manteniendo el foco en la entrega de valor incremental y la mejora continua. Analizaremos casos reales de equipos no IT que han adoptado Scrum con éxito, y trabajaremos con dinámicas prácticas y herramientas visuales para ayudarte a visualizar cómo llevarlo a tu realidad. Si buscas una forma ágil de organizar proyectos y personas, esta sesión te mostrará por dónde empezar.
El ponente será Aitor Castro Casas cuenta con más de 25 años de experiencia en la gestión de proyectos, productos y servicios, combinando su perfil técnico con un enfoque humano centrado en la mejora continua y la agilidad organizativa. Actualmente es socio, director de calidad y agile coach en Dilemma Solutions, donde impulsa el desarrollo de productos sanitarios con tecnologías basadas en inteligencia artificial. A lo largo de su carrera ha liderado iniciativas clave en entidades como Amtega, Grupo Amaya Telleria (GAT) o CIXTEC, siempre orientado a la excelencia operativa y la transformación digital. Su experiencia abarca desde la ingeniería industrial y de software hasta la dirección estratégica y la gestión del cambio.
Como formador y consultor, Aitor colabora con entidades como Scrum Manager, ProKanban.org, Escuela de Finanzas (EFBS) o la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR), impartiendo cursos oficiales sobre metodologías ágiles, métricas, OKR, IA y liderazgo. Está certificado por las principales organizaciones internacionales en agilidad, gestión de proyectos y transformación digital (Scrum.org, PMI, Scaled Agile, PeopleCert, entre otras), y ha acompañado a empresas como Estrella Galicia, Ibermática, Televes o Johnson Controls en sus procesos de evolución organizativa. Su enfoque práctico y cercano convierte cada sesión en una oportunidad real de aprendizaje y cambio.
Descubrir cómo adaptar Scrum a entornos no técnicos, aprovechando su estructura para mejorar la colaboración, la claridad en la entrega de valor y la dinámica de trabajo de equipos diversos.
Pensado para líderes de equipo, responsables de proyectos y profesionales de áreas funcionales (como marketing, diseño, educación o negocio) interesados en adoptar enfoques ágiles sin necesidad de tener perfil técnico.
- Duración :
4 horas - Metodología :
Presencial - Tecnología :
- Scrum Manager
- Beneficios :
- Certificado de asistencia
- Qué es Scrum (y por qué no es solo para IT)
- Adaptación de roles, eventos y artefactos en contextos no técnicos
- Herramientas ágiles visuales: tableros, retrospectivas, sprints
- Casos reales de aplicación en marketing, diseño y negocio
- Gestión del cambio en la adopción de Scrum fuera de IT
- Buenas prácticas y errores comunes al aplicar Scrum en nuevos contextos