Del Product Backlog a la entrega continua: herramientas ágiles para Product Owners « Atrás
Metodología Presencial
Tipo SEMINARIO
Fecha inicio 20/04/2026
Fecha fin 20/04/2026
Datos de la edición
  • Periodo de inscripción : 30/03/2026 - 19/04/2026
  • Horario : El 20/04/2026 de 16:30 a 20:30 horas.
  • Número de plazas : 232
  • Periodo de docencia : 20/04/2026 - 20/04/2026

El Product Owner no solo gestiona un backlog: lidera el valor del producto. En esta sesión recorrerás el camino completo desde la estrategia de producto hasta la entrega continua, aprendiendo técnicas concretas para priorizar eficazmente, refinar historias de usuario con foco en negocio y colaborar con los equipos para acelerar la entrega de valor. Veremos herramientas como Story Mapping, Impact Mapping o WSJF, y exploraremos cómo conectar el “qué” con el “cómo” sin perder de vista el “por qué”. Una sesión muy práctica y centrada en maximizar el impacto del rol del Product Owner dentro de organizaciones ágiles.

El ponente será Aitor Castro Casas cuenta con más de 25 años de experiencia en la gestión de proyectos, productos y servicios, combinando su perfil técnico con un enfoque humano centrado en la mejora continua y la agilidad organizativa. Actualmente es socio, director de calidad y agile coach en Dilemma Solutions, donde impulsa el desarrollo de productos sanitarios con tecnologías basadas en inteligencia artificial. A lo largo de su carrera ha liderado iniciativas clave en entidades como Amtega, Grupo Amaya Telleria (GAT) o CIXTEC, siempre orientado a la excelencia operativa y la transformación digital. Su experiencia abarca desde la ingeniería industrial y de software hasta la dirección estratégica y la gestión del cambio.

Como formador y consultor, Aitor colabora con entidades como Scrum Manager, ProKanban.org, Escuela de Finanzas (EFBS) o la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR), impartiendo cursos oficiales sobre metodologías ágiles, métricas, OKR, IA y liderazgo. Está certificado por las principales organizaciones internacionales en agilidad, gestión de proyectos y transformación digital (Scrum.org, PMI, Scaled Agile, PeopleCert, entre otras), y ha acompañado a empresas como Estrella Galicia, Ibermática, Televes o Johnson Controls en sus procesos de evolución organizativa. Su enfoque práctico y cercano convierte cada sesión en una oportunidad real de aprendizaje y cambio.

Objetivos :

Potenciar las competencias del Product Owner para definir, refinar y priorizar elementos del backlog alineados con el valor de negocio y facilitar su entrega continua en entornos colaborativos.

Dirigido a :

Orientado a Product Owners, analistas funcionales, responsables de producto o perfiles híbridos que gestionan prioridades y decisiones de producto en contextos ágiles.

  • Duración :
    4 horas
  • Metodología :
    Presencial
  • Tecnología :
    • Scrum Manager
  • Beneficios :
    • Certificado de asistencia
  • El rol del Product Owner en la generación de valor
  • Técnicas de priorización basadas en impacto y coste
  • Refinamiento efectivo del Product Backlog
  • Herramientas visuales: Story Mapping, Impact Mapping
  • Coordinación entre estrategia de producto y desarrollo ágil
  • Entrega continua y validación de valor con feedback real