| Metodología | Presencial |
|---|---|
| Tipo | SEMINARIO |
| Fecha inicio | 29/04/2026 |
| Fecha fin | 29/04/2026 |
Jira se ha convertido en una de las herramientas más utilizadas para organizar el trabajo, dar visibilidad al avance de los equipos y mejorar la coordinación en entornos ágiles y de gestión continua. Esta sesión ofrece una visión práctica de cómo utilizar Jira para estructurar proyectos, planificar sprints, dar seguimiento al trabajo diario y aprovechar la información generada para mejorar la forma de trabajar del equipo.
A lo largo de la sesión se abordará cómo configurar correctamente los elementos básicos de Jira, desde proyectos, épicas e historias de usuario hasta flujos, estados y tableros. También se verá cómo utilizar la herramienta durante el sprint para actualizar el progreso, gestionar bloqueos, mantener la transparencia y facilitar la colaboración entre perfiles técnicos y funcionales. Por último, se explorará cómo Jira puede servir de apoyo para el seguimiento, la inspección y la mejora continua mediante métricas, paneles e informes.
El objetivo es que las personas asistentes entiendan cómo sacar partido a Jira más allá del uso básico, utilizando la herramienta como soporte real para la organización, el seguimiento y la evolución del trabajo en equipo.
- Comprender cómo Jira ayuda a organizar y visualizar el trabajo de un equipo
- Aprender a estructurar proyectos, épicas, historias, tareas, estados y tableros
- Conocer cómo utilizar Jira durante el sprint para planificar, hacer seguimiento y gestionar bloqueos
- Identificar cómo Jira puede apoyar la transparencia y la coordinación del equipo
- Aprender a utilizar métricas e informes para revisar el avance y detectar oportunidades de mejora
- Descubrir buenas prácticas para sacar más partido a Jira en entornos reales de trabajo
Scrum Masters, responsables de proyecto, product owners, team leads, desarrolladores, analistas y cualquier profesional que participe en la organización, planificación o seguimiento del trabajo de un equipo.
El ponente será Aitor Castro Casas con más de 25 años de experiencia en la gestión de proyectos, productos y servicios, combinando su perfil técnico con un enfoque humano centrado en la mejora continua y la agilidad organizativa. Actualmente es socio, director de calidad y agile coach en Dilemma Solutions, donde impulsa el desarrollo de productos sanitarios con tecnologías basadas en inteligencia artificial. A lo largo de su carrera ha liderado iniciativas clave en entidades como Amtega, Grupo Amaya Telleria (GAT) o CIXTEC, siempre orientado a la excelencia operativa y la transformación digital. Su experiencia abarca desde la ingeniería industrial y de software hasta la dirección estratégica y la gestión del cambio.
Como formador y consultor, Aitor colabora con entidades como Scrum Manager, ProKanban.org, Escuela de Finanzas (EFBS) o la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR), impartiendo cursos oficiales sobre metodologías ágiles, métricas, OKR, IA y liderazgo. Está certificado por las principales organizaciones internacionales en agilidad, gestión de proyectos y transformación digital (Scrum.org, PMI, Scaled Agile, PeopleCert, entre otras), y ha acompañado a empresas como Estrella Galicia, Ibermática, Televes o Johnson Controls en sus procesos de evolución organizativa. Su enfoque práctico y cercano convierte cada sesión en una oportunidad real de aprendizaje y cambio.
- Duración :
4 horas - Metodología :
Presencial - Tecnología :
- Scrum Manager
- Beneficios :
- Certificado de asistencia
- Fundamentos y puesta en contexto de Jira
- Organización visual del trabajo y conceptos básicos de la herramienta
- Configuración de proyectos, épicas, historias de usuario y tareas
- Estados, flujos de trabajo y tableros
- Planificación y gestión activa del sprint con Jira
- Seguimiento del progreso, actualización del trabajo y gestión de bloqueos
- Transparencia, coordinación y visibilidad para el equipo
- Métricas, informes y revisión del avance
- Jira como apoyo a la inspección y mejora continua
- Buenas prácticas de uso en equipos reales