| Metodología | Presencial |
|---|---|
| Tipo | SEMINARIO |
| Fecha inicio | 25/05/2026 |
| Fecha fin | 25/05/2026 |
La gestión visual del trabajo se ha convertido en una de las formas más eficaces de organizar tareas, coordinar equipos y mejorar el avance de los proyectos. Esta sesión muestra cómo utilizar Trello como una herramienta práctica para estructurar el trabajo, visualizar el flujo de tareas, detectar bloqueos y favorecer una gestión más clara, ordenada y eficiente en entornos de proyecto.
A lo largo de la sesión se explorarán los principios básicos de la gestión visual del trabajo y cómo trasladarlos a un tablero útil y realista en Trello. Se verá cómo identificar los elementos de trabajo, definir estados coherentes, controlar la carga en curso, evitar acumulaciones y revisar el sistema para introducir mejoras continuas. El enfoque será totalmente práctico, orientado a que las personas asistentes comprendan no solo cómo usar la herramienta, sino también cómo convertirla en un apoyo real para la planificación, el seguimiento y la coordinación del equipo.
El objetivo es ofrecer una forma sencilla y eficaz de gestionar proyectos y tareas del día a día con mayor visibilidad, mejor organización y una cultura de mejora continua.
- Comprender los principios básicos de la gestión visual del trabajo
- Aprender a trasladar un flujo de trabajo a un tablero práctico en Trello
- Saber identificar tareas, estados y criterios de avance de forma clara
- Conocer cómo gestionar la carga de trabajo en curso y los bloqueos
- Detectar acumulaciones y problemas que afectan al ritmo del proyecto
- Utilizar Trello como apoyo para revisar y mejorar continuamente la forma de trabajar
Responsables de proyecto, coordinadores de equipos, profesionales de operaciones, perfiles técnicos y funcionales, y cualquier persona que quiera mejorar la organización y el seguimiento del trabajo mediante herramientas visuales.
El relator será Aitor Castro.
Aitor Castro es formador y consultor especializado en gestión ágil, organización del trabajo y mejora de procesos en entornos de proyecto. Cuenta con experiencia acompañando a equipos y organizaciones en la adopción de enfoques prácticos para planificar, visualizar y mejorar su forma de trabajar, siempre con una orientación clara a resultados y a la aplicación real en el día a día.
Su perfil combina conocimiento metodológico, experiencia en herramientas de gestión visual y una gran capacidad para trasladar conceptos de forma clara, útil y accionable. En sus sesiones pone el foco en ayudar a los equipos a ganar visibilidad, reducir fricciones y consolidar dinámicas de trabajo más ordenadas, sostenibles y eficientes.
- Duración :
4 horas - Metodología :
Presencial - Tecnología :
- Scrum Manager
- Beneficios :
- Certificado de asistencia
- Introducción a la gestión visual del trabajo y a Trello
- Conceptos básicos para organizar tareas y proyectos de forma visual
- Identificación de elementos de trabajo y definición de estados
- Diseño de un tablero claro, útil y orientado al seguimiento
- Gestión activa del trabajo en curso
- Control de bloqueos, acumulaciones y cuellos de botella
- Seguimiento del avance y coordinación del equipo
- Revisión del tablero y detección de oportunidades de mejora
- Ajuste de políticas y consolidación de buenas prácticas de uso
- Conclusiones y siguientes pasos