| Metodología | Virtual |
|---|---|
| Tipo | SEMINARIO |
| Fecha inicio | 04/05/2026 |
| Fecha fin | 04/05/2026 |
El próximo curso oficial de certificación SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) se celebrará del 1 al 4 de junio de 2026, con período de inscripción abierto del 1 al 15 de mayo de 2026.
Este seminario online te permitirá conocer en profundidad en qué consiste esta formación, a quién va dirigida, qué competencias profesionales desarrolla y qué puede aportar tanto a tu crecimiento profesional como a la evolución de la gestión de tu organización.
En un entorno donde la velocidad del cambio, la innovación y la incertidumbre son la norma, las organizaciones necesitan replantear cómo conectan la estrategia con la ejecución. El marco SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) ofrece una respuesta sólida y práctica a este reto, integrando principios de Lean Thinking y Agile para transformar la gestión del portfolio en un sistema orientado al valor y a la entrega continua de resultados.
Durante la sesión, Ángel Galán, SAFe SPC y SAFe® Premier Instructor, autor y consultor con amplia experiencia en implantaciones SAFe® en múltiples sectores, presentará los fundamentos del modelo LPM, su aplicación en contextos reales y el papel que desempeña la certificación SAFe® LPM en el desarrollo de líderes capaces de gestionar la transformación a escala.
El seminario te ayudará a comprender la relevancia del curso oficial de SAFe® LPM, su estructura, los temas que aborda y los tipos de ejercicios que se realizan durante la formación, explicando cómo cada uno de ellos refuerza la comprensión práctica del enfoque Lean-Agile en la gestión de portafolios.
- Explorar los fundamentos del enfoque Lean Portfolio Management y cómo permite conectar estrategia, inversión y ejecución de manera ágil.
- Identificar los perfiles profesionales y organizacionales que más se benefician de la adopción del modelo SAFe® LPM.
- Comprender las competencias clave que se desarrollan en el curso oficial y los beneficios de obtener la certificación internacional SAFe® LPM.
- Conocer los contenidos y estructura del curso oficial, incluyendo una descripción de las dinámicas y ejercicios que facilitan la aplicación práctica del modelo.
- Analizar casos reales de implantación del enfoque Lean Portfolio Management en distintos sectores, los resultados alcanzados y las lecciones aprendidas.
- Ayudar a los/as asistentes a decidir si esta formación es la adecuada para impulsar su desarrollo profesional o la evolución de su organización hacia una gestión más ágil y orientada al valor.
- Directores/as de proyectos y responsables de PMO que deseen evolucionar hacia modelos de gestión basados en valor y resultados.
- Líderes de transformación, responsables de IT, estrategia o innovación, interesados/as en conectar objetivos estratégicos con ejecución ágil.
- Consultores/as, Agile Coaches y SAFe® Practitioners que buscan ampliar su conocimiento hacia el nivel de gestión del portfolio.
- Profesionales que quieran valorar su interés en cursar la certificación oficial SAFe® Lean Portfolio Management, reconocida internacionalmente.
- Duración :
4 horas - Metodología :
Virtual - Tecnología :
- SAFe
- Introducción al marco SAFe® Lean Portfolio Management
- Contexto actual de cambio y necesidad de nuevos modelos de gestión.
- De la gestión tradicional de proyectos al enfoque Lean-Agile orientado a valor.
- Principios fundamentales del LPM en el marco SAFe®.
- Elementos clave del Lean Portfolio Management
- Estrategia e inversión: alineación con objetivos empresariales.
- Portfolio Kanban: visualización y priorización de iniciativas.
- Lean Budgeting y Participatory Budgeting: financiación ágil.
- Gobernanza Lean: medición y mejora continua del portfolio.
- El curso oficial SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)
- Estructura del curso (4 jornadas, 16 horas).
- Principales bloques de contenido y resultados de aprendizaje.
- Ejercicios y dinámicas del curso: cómo ayudan a aplicar los conceptos.
- Examen y proceso de certificación oficial.
- Aplicación práctica y casos reales
- Experiencias de implantación del modelo en organizaciones de diferentes sectores.
- Obstáculos comunes y claves para el éxito.
- Transformación de una PMO tradicional hacia una Value Management Office.
- Próximos pasos y curso oficial – junio 2026
- Fechas, proceso de inscripción y condiciones.
- Recursos recomendados para la preparación previa.
- Espacio final de preguntas y orientación personalizada.