| Metodología | Presencial |
|---|---|
| Tipo | SEMINARIO |
| Fecha inicio | 27/05/2026 |
| Fecha fin | 27/05/2026 |
La Gestión de Riesgos constituye uno de los aspectos fundamentales de la Gestión Organizacional y de Proyectos. El anticiparse a las amenazas y oportunidades que pueden presentarse y conocer la forma adecuada de gestionarlos constituye un factor clave para el éxito. Por lo tanto las diversas actitudes frente a los riesgos de los/as interesados/as obligan a efectuar una gestión proactiva y planificada, minimizando su impacto y reduciendo la incertidumbre.
La ponente será ISABEL DÍAZ PERÉIRA Graduada Universitaria en Auditoría Económica Contable. Analista de Sistemas Informáticos, Administración de Negocios y Sistemas de Gestión. En las áreas mencionadas, ha comprobado sus conocimientos, aprobando exámenes de certificación, y en algunos casos también creando materiales y realizando traducciones.
- PMP®Project Management Professional
- PMP Trainer
- ITIL® Foundation Certicate in IT-Service Management
- ITIL® Service Manager Certificate
- ITIL® Foundation Bridge Examination
- ITIL® V3 Managers Bridge Examination
- ITIL® Service Strategy Certificate
- ITIL® EXPERT Certificate
- ITIL® TRAINER Certificate
- ItSMF ISO/IEC 20000 Auditor Certificate
- PRINCE2 Foundation Certificate
- PRINCE2 Practitioner Certificate
- PRINCE2 TRAINER Certificate
- PRINCE2 AGILE Practitioner Certificate
- CobiT 4.0 Foundation Certificate
- COBIT 5 Foundation Certificate
- COBIT 5 Implementation Certificate
- COBIT 5 TRAINER Certificate
Aprende a identificar, evaluar y mitigar riesgos para aumentar la probabilidad de éxito en tus proyectos y descubre cómo anticiparte a los imprevistos y gestionar los riesgos de tus proyectos con enfoque práctico y estratégico
Este Seminario de Gestión de Riesgos está dirigido a los siguientes perfiles que no posean conocimientos acerca de cómo se gestionan los riesgos:
- Directores/as Funcionales.
- Directores/as de Proyectos.
- Miembros de Equipos de Dirección de Proyectos.
- Miembros de Equipos de Proyectos.
- Miembros de Oficinas de Dirección de Proyectos (PMO).
- Duración :
4 horas - Metodología :
Presencial - Tecnología :
- PMI
- Beneficios :
- Certificado de asistencia
Módulo 01 - RIESGO
- ¿Qué es?
- Riesgo Empresarial
- Terminología
- Proceso General de Gestión de Riesgos
- Cultura de Riesgo
Módulo 02 – Proceso de Gestión de Riesgos
- Actividades:
- Identificar:
- Categorías
- PASTEL
- Características
- Registro de Riesgos
- Herramientas y Técnicas
- Evaluar:
- Cualitativa
- Cuantitativa
- Técnicas y Herramientas
- Planificar:
- Respuestas a los Riesgos
- Implementar
- Implementar Respuestas
- Comunicar
- Identificar: