DESIGN THINKING: Pensamiento de diseño para la innovación empresarial « Atrás
Metodología Virtual
Tipo SEMINARIO
Fecha inicio 01/12/2025
Fecha fin 01/12/2025
Datos de la edición
  • Periodo de inscripción : 17/11/2025 - 30/11/2025
  • Horario : El 01/12/2025 de 16:30 a 20:30 horas.
  • Número de plazas : 232
  • Periodo de docencia : 01/12/2025 - 01/12/2025

Esta master class ofrece una introducción intensiva y práctica al Design Thinking como un enfoque centrado en las personas que impulsa la innovación en cualquier tipo de organización. A través de una combinación de conceptos esenciales y ejemplos reales, los/as participantes comprenden cómo funciona esta metodología, cuáles son sus principios clave y por qué es una herramienta eficaz para resolver retos complejos de forma creativa y colaborativa.

Durante la sesión se experimentan las principales fases del proceso: definición del desafío, investigación empática, síntesis de información, generación de ideas, prototipación rápida y validación. Cada bloque incorpora dinámicas breves que permiten aplicar los contenidos de manera
inmediata y mostrando cómo transformar información dispersa en soluciones tangibles y orientadas al/a usuario/a.

El interés de esta master class reside en su enfoque vivencial, diseñado para que los/as asistentes no solo aprendan la teoría, sino que experimenten cómo el Design Thinking impulsa la creatividad, mejora la toma de decisiones y favorece la innovación dentro de equipos y proyectos reales. Al finalizar, los/as participantes adquieren una visión clara y aplicable del proceso, así como herramientas prácticas que
pueden trasladar de inmediato a su entorno profesional.

La ponente de la jornada será ANGELINA PRADO SOLANO, Consultora SAP HCM & FI & Desing Thinking con más de 15 años de experiencia en docencia y gestión estratégica de proyectos. Especialista en RRHH, emprendimiento y Management, diseño de proyectos de impacto social y docencia universitaria en Innovación Tecnológica y Gestión de las Organizaciones. Ha liderado equipos multidisciplinares desarrollando funciones de HR Business Partner alienando la estrategia de negocio, los objetivos de equipos técnicos y la cultura corporativa, gestionando todo el ciclo de proyectos financiados a nivel nacional y europeo con orientación a resultados y liderazgo colaborativo. Licenciada en Derecho y doctoranda e investigadora en Economía Financiera, apasionada por trabajar en entornos de innovación, implementando metodologías agile y el desarrollo del talento.

Objetivos :

Comprender los conceptos y la metodología de Design Thinking como enfoque centrado en las personas para resolver problemas complejos mediante el desarrollo de habilidades para la generación de nuevas ideas.

Dirigido a :

Futuros consultores SAP (en formación o recién certificados)

  • Duración :
    4 horas
  • Metodología :
    Virtual
  • Tecnología :
    • SAP

MÓDULO 1. Introducción y fundamentos del Design Thinking
Objetivo: Alinear conceptos clave y activar la mentalidad adecuada.
Contenidos:

  • Definición de Design Thinking
    • Historia y evolución 
    • Principios fundamentales: empatía, iteración, experimentación, foco en las personas
    • El Design Thinking como proceso

Actividad práctica breve

“Diseña una silla” / “Design something comfortable to sit on”

  • Debrief: importancia del enfoque centrado en el usuario.

MÓDULO 2. Fase de Descubrimiento: Alcance e Investigación
Objetivo: Comprender cómo definir el desafío y cómo recopilar insights.
Contenidos:
2.1 Definición del desafío

  • Cómo formular un Design Challenge 
  • Técnicas de redefinición y reencuadre

2.2 Investigación y empatía

  • Investigación 360° 
  • Entrevistas para empatizar

Actividad práctica: 

  • Brain dump silencioso + clusterización rápida sobre un reto propuesto (Figuras 63–65). 
  • Entrevista relámpago para practicar empatía.

MÓDULO 3. Síntesis: dar sentido a la información
Objetivo: Transformar datos en insights claros.
Contenidos: 

  • Construcción de un “muro de datos” 
  • Técnicas de síntesis: narración de entrevistas 
  • Creación de personas 
    • Journey map básico 

Actividad práctica: 

  • Construcción acelerada de una Persona y un Journey corto usando información de la entrevista simulada.

MÓDULO 4. Ideación: generar y priorizar ideas
Objetivo: Abrir la creatividad y producir ideas útiles.
Contenidos:

  • Principios de brainstorming 
  • Superar la fijación creativa 
  • Técnicas de ideación: mapa de recorrido, “Blue Ocean REICC”, visión futura 
    • Prácticas de priorización 

Actividad práctica: 

  • Idea Sprint: 5 minutos en cantidad + 5 en calidad + 5 en priorización y selección

MÓDULO 5. Prototipación y validación
Objetivo: Aprender a construir rápidamente prototipos y testearlos.
Contenidos:
5.1 Prototipación

  • Low-Fi vs Hi-Fi
  • Principio “fail early, fail often” 
  • Storyboards, role-play, wireframes sencillos.

5.2 Validación

  • Cómo obtener feedback útil 
  • Iteración rápida.

Actividad práctica: 

  • Prototipo Low-Fi con papel (storyboard o role-play) + test rápido.

MÓDULO 6. Aplicación práctica del Design Thinking
Objetivo: Conectar la teoría con proyectos reales.
Contenidos:

  • Cómo se integra en proyectos y organizaciones 
  • Rol del facilitador y preparación de talleres 
  • Ejemplos reales de aplicación e impacto empresarial.

Actividad final: 

  • Dinámica “Me gusta / Deseo”

CIERRE 

  • Resumen de aprendizajes clave. 
  • Ronda final rápida de preguntas. 
  • Recomendaciones para seguir practicando el método