| Metodología | Presencial |
|---|---|
| Tipo | SEMINARIO |
| Fecha inicio | 07/04/2026 |
| Fecha fin | 07/04/2026 |
Seminario introductorio y no técnico orientado a perfiles de negocio y liderazgo, que ofrece una visión clara de qué es DevOps y cómo actúa como un marco organizativo para mejorar la velocidad, la calidad y la alineación entre tecnología y negocio.
Comprender qué es DevOps desde una perspectiva estratégica, identificar sus principios clave y su impacto en la organización, y aplicar este enfoque para mejorar la toma de decisiones, la colaboración con equipos técnicos y los resultados de negocio.
Directivos y mandos intermedios.
- Managers de IT, producto u operaciones.
- Product Owners y responsables de transformación digital.
- Consultores/as, PMs, perfiles de negocio.
- Personas que trabajan con equipos técnicos, pero no necesitan saber programar.
El ponente de la jornada será Luis Rodríguez Castromil, Strategic Technology Leader con más de 12 años de experiencia en DevOps, Cloud y plataformas digitales. Cuenta con certificaciones como AWS Solutions Architect (Associate y Professional), Microsoft Azure Fundamentals y DASA DevOps Fundamentals. Ha trabajado como SRE, Platform y DevOps Engineer, liderando iniciativas de automatización, optimización de costes en AWS y fiabilidad de sistemas, así como en la mentorización de equipos técnicos y alineación de la tecnología con los objetivos de negocio.
- Duración :
4 horas - Metodología :
Presencial - Tecnología :
- DevOps
- DASA
- Beneficios :
- Certificado de asistencia
1. Introducción: ¿Por qué existe DevOps?
- Romper mitos y alinear expectativas.
2. Definiciones y marcos de referencia.
- Dar credibilidad y estructura con estándares conocidos.
3. Roles y capacidades en organizaciones DevOps.
- Aclarar el “caos” de títulos y roles.
4. DevOps visto desde negocio.
- Traducir DevOps a lenguaje ejecutivo
5. Antipatrones, errores comunes y cierre.
- Aportar visión práctica y realista.