| Metodología | Presencial |
|---|---|
| Tipo | SEMINARIO |
| Fecha inicio | 07/04/2026 |
| Fecha fin | 07/04/2026 |
Seminario introductorio y no técnico orientado a perfiles de negocio y liderazgo, que ofrece una visión clara de qué es DevOps y cómo actúa como un marco organizativo para mejorar la velocidad, la calidad y la alineación entre tecnología y negocio.
El ponente de la jornada será Luis Rodríguez Castromil, Strategic Technology Leader con más de 12 años de experiencia en DevOps, Cloud y plataformas digitales. Cuenta con certificaciones como AWS Solutions Architect (Associate y Professional), Microsoft Azure Fundamentals y DASA DevOps Fundamentals. Ha trabajado como SRE, Platform y DevOps Engineer, liderando iniciativas de automatización, optimización de costes en AWS y fiabilidad de sistemas, así como en la mentorización de equipos técnicos y alineación de la tecnología con los objetivos de negocio.
Comprender qué es DevOps desde una perspectiva estratégica, identificar sus principios clave y su impacto en la organización, y aplicar este enfoque para mejorar la toma de decisiones, la colaboración con equipos técnicos y los resultados de negocio.
Directivos y mandos intermedios.
- Managers de IT, producto u operaciones.
- Product Owners y responsables de transformación digital.
- Consultores/as, PMs, perfiles de negocio.
- Personas que trabajan con equipos técnicos, pero no necesitan saber programar.
- Duración :
4 horas - Metodología :
Presencial - Tecnología :
- DASA
- DevOps
- Beneficios :
- Certificado de asistencia
1. Introducción: ¿Por qué existe DevOps?
- Romper mitos y alinear expectativas.
2. Definiciones y marcos de referencia.
- Dar credibilidad y estructura con estándares conocidos.
3. Roles y capacidades en organizaciones DevOps.
- Aclarar el “caos” de títulos y roles.
4. DevOps visto desde negocio.
- Traducir DevOps a lenguaje ejecutivo
5. Antipatrones, errores comunes y cierre.
- Aportar visión práctica y realista.