Scrum Manager Product Owner « Atrás
Tipo de edición Edición única tarde (desempregados/as e ocupados/as)
Metodoloxía Presencial
Tipo CURSO
Matrícula Gratuíta
Data inicio 20/05/2024
Data fin 24/05/2024
Certificación oficial Si
Exame Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
Nº inscritos 78
Datos da edición
  • Período de inscrición : 10/04/2024 - 24/04/2024
  • Proba de selección : 29/04/2024 (17:30)
  • Horario : De luns a venres de 16:30 a 20:30 horas.
  • Número de prazas : 20 (Mínimo 10)
  • Período de docencia : 20/05/2024 - 24/05/2024
  • Criterios de selección :
    • Proba técnica presencial no CNTG en Santiago de Compostela

O alumnado desenvolverá e solidificará o seu coñecemento do marco Scrum e as responsabilidades de ser propietario de produto a través de instrución e exercicios en equipo.

O alumnado aprende técnicas que pode utilizar para axudarlle a superar os desafíos que a miúdo se atopan no día a día. Farano mentres aprenden mellores formas de traballar coa organización, as partes interesadas, a clientela e o seu equipo para brindar un maior valor no produto que se entrega.

O exame de certificación será en inglés.

Obxectivos :
  • Incrementar a axilidade empresarial a través da adecuada execución do rol de Product Owner
  • Recoñecer o valor dun  produto sobre  a mentalidade de proxecto
  • Aprender como unir a estratexia empresarial coa execución do produto utilizando Scrum
  • Comprender que o Product Owner é un Agile Product Manager
  • Comprender os principios de Scrum e o empirismo
  • Comprender as responsabilidades do Product Owner no Scrum Team
  • Aprender como aliñar o equipo ao redor da estratexia comercial, a visión do produto, o obxectivo do produto e o obxectivo do Sprint
  • Atopar formas de comunicar eficazmente a estratexia comercial, a visión do produto e o obxectivo do produto
  • Aprender técnicas para a xestión da carteira de produtos, a xestión de lanzamentos e a previsión
  • Identificar métricas que se poden utilizar para realizar un seguimento da creación de valor e a entrega exitosa do produto
  • Descubrir técnicas para interactuar coas partes interesadas, as/os clientes e integrantes do Scrum Team
Dirixido a :

Este curso é apropiado para estudantes de calquera industria onde os equipos traballen para resolver problemas complexos. O curso Professional Scrum Product Owner é para:

  • Profesionais interesados/as en iniciar unha carreira como Product Owner
  • Product Owners con certa experiencia no rol que buscan mellorar a súa comprensión ou corrixir os seus conceptos erróneos sobre Scrum e o rol de Product Owner
  • Os Scrum Masters que desexen ser unha/un coach eficaz para os Product Owners tamén atoparán información valiosa neste curso

Aínda que este curso cobre unha introdución ao marco de Scrum, é principalmente dende a perspectiva do propietario do produto. Por tanto, é mellor se as/os estudantes chegan ao curso cunha comprensión dos fundamentos de Scrum, idealmente como o demostran ao aprobar o Scrum Open.

Perfil do docente :

Instrutora oficial de Scrum Manager Product Owner

  • Duración :
    20 horas
  • Metodoloxía :
    Presencial
  • Matrícula :
    Gratuíta
  • Tecnoloxía :
    • Scrum Manager
  • Beneficios :
    • Diploma de asistencia
    • Opción gratuita dun exame de certificación oficial
  • Módulos transversais :
    • Igualdade de 5 horas
  • Introdución a Scrum e Agile
  • Scrum Framework. Principios áxiles
  • Roles e responsabilidades
  • Scrum Team (Scrum Master, Development Team, Product Owner)
  • Role e responsabilidades do Product Owner
  • We are a Team – Relación Product Owner- Scrum Team/Stakeholders
  • O Product Owner en Sprint Planning, Daily Meeting, Sprint Review, Sprint Retrospective
  • A visión do produto
  • Características e calidades esperadas
  • Técnicas para a confección dunha visión e misión
  • Relación entre visión e roadmap do produto
  • Técnicas para escoitar e entender ao cliente - Socratic Questioning
  • Construír e priorizar o Road-Map / Product Backlog
  • Xestión dinámica do Product Backlog
  • Tipoloxías de contratos en Agile/Scrum
  • Client expectations
  • Diferentes contratos (Variable Scope, Fixed Scope, Variations,...)
  • Time&Material, Fixed Price, Fixe Scope, Cost Ceiling
  • Phased development
  • Bonus / Penalti clauses
  • Money for nothing / Changes for free
  • Alcance do produto / proxecto (Product Backlog)
  • Que é e que non é o Product Backlog
  • Priorizar o Product Backlog, Releases, Sprints
  • Business Critical / Nice to Have
  • Refinamento do alcance e planificación continua
  • Priorización do alcance (Business critical & Nice to have)
  • Project & Releases & Sprint completation criteria – DoD
  • Thema, Epics, User Stories (descomposición)
  • Visual Narrativa Mapping
  • Release Management (xestión de entregas)
  • O obxectivo do Release Management
  • Características do Release Management Áxil
  • O efecto da Débeda Técnica
  • Métricas de Release
  • Xestión do cambio
  • Xestión do cambio co cliente, Scrum team, contratos
  • Refinamento
  • Reserva de continxencia
  • Análise / Toma decisión
  • Construción Evolutiva e iterativa – Releases / Sprints
  • Boas prácticas Product Owner