| Tipo de edición | Edición única tarde (desempregados/as e ocupados/as) |
|---|---|
| Metodoloxía | Presencial |
| Tipo | CURSO |
| Matrícula | Gratuíta |
| Data inicio | 20/05/2024 |
| Data fin | 24/05/2024 |
| Certificación oficial | Si |
| Exame | Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) |
| Nº inscritos | 78 |
O alumnado desenvolverá e solidificará o seu coñecemento do marco Scrum e as responsabilidades de ser propietario de produto a través de instrución e exercicios en equipo.
O alumnado aprende técnicas que pode utilizar para axudarlle a superar os desafíos que a miúdo se atopan no día a día. Farano mentres aprenden mellores formas de traballar coa organización, as partes interesadas, a clientela e o seu equipo para brindar un maior valor no produto que se entrega.
O exame de certificación será en inglés.
- Incrementar a axilidade empresarial a través da adecuada execución do rol de Product Owner
- Recoñecer o valor dun produto sobre a mentalidade de proxecto
- Aprender como unir a estratexia empresarial coa execución do produto utilizando Scrum
- Comprender que o Product Owner é un Agile Product Manager
- Comprender os principios de Scrum e o empirismo
- Comprender as responsabilidades do Product Owner no Scrum Team
- Aprender como aliñar o equipo ao redor da estratexia comercial, a visión do produto, o obxectivo do produto e o obxectivo do Sprint
- Atopar formas de comunicar eficazmente a estratexia comercial, a visión do produto e o obxectivo do produto
- Aprender técnicas para a xestión da carteira de produtos, a xestión de lanzamentos e a previsión
- Identificar métricas que se poden utilizar para realizar un seguimento da creación de valor e a entrega exitosa do produto
- Descubrir técnicas para interactuar coas partes interesadas, as/os clientes e integrantes do Scrum Team
Este curso é apropiado para estudantes de calquera industria onde os equipos traballen para resolver problemas complexos. O curso Professional Scrum Product Owner é para:
- Profesionais interesados/as en iniciar unha carreira como Product Owner
- Product Owners con certa experiencia no rol que buscan mellorar a súa comprensión ou corrixir os seus conceptos erróneos sobre Scrum e o rol de Product Owner
- Os Scrum Masters que desexen ser unha/un coach eficaz para os Product Owners tamén atoparán información valiosa neste curso
Aínda que este curso cobre unha introdución ao marco de Scrum, é principalmente dende a perspectiva do propietario do produto. Por tanto, é mellor se as/os estudantes chegan ao curso cunha comprensión dos fundamentos de Scrum, idealmente como o demostran ao aprobar o Scrum Open.
Instrutora oficial de Scrum Manager Product Owner
- Duración :
20 horas - Metodoloxía :
Presencial - Matrícula :
Gratuíta - Tecnoloxía :
- Scrum Manager
- Beneficios :
- Diploma de asistencia
- Opción gratuita dun exame de certificación oficial
- Módulos transversais :
- Igualdade de 5 horas
- Introdución a Scrum e Agile
- Scrum Framework. Principios áxiles
- Roles e responsabilidades
- Scrum Team (Scrum Master, Development Team, Product Owner)
- Role e responsabilidades do Product Owner
- We are a Team – Relación Product Owner- Scrum Team/Stakeholders
- O Product Owner en Sprint Planning, Daily Meeting, Sprint Review, Sprint Retrospective
- A visión do produto
- Características e calidades esperadas
- Técnicas para a confección dunha visión e misión
- Relación entre visión e roadmap do produto
- Técnicas para escoitar e entender ao cliente - Socratic Questioning
- Construír e priorizar o Road-Map / Product Backlog
- Xestión dinámica do Product Backlog
- Tipoloxías de contratos en Agile/Scrum
- Client expectations
- Diferentes contratos (Variable Scope, Fixed Scope, Variations,...)
- Time&Material, Fixed Price, Fixe Scope, Cost Ceiling
- Phased development
- Bonus / Penalti clauses
- Money for nothing / Changes for free
- Alcance do produto / proxecto (Product Backlog)
- Que é e que non é o Product Backlog
- Priorizar o Product Backlog, Releases, Sprints
- Business Critical / Nice to Have
- Refinamento do alcance e planificación continua
- Priorización do alcance (Business critical & Nice to have)
- Project & Releases & Sprint completation criteria – DoD
- Thema, Epics, User Stories (descomposición)
- Visual Narrativa Mapping
- Release Management (xestión de entregas)
- O obxectivo do Release Management
- Características do Release Management Áxil
- O efecto da Débeda Técnica
- Métricas de Release
- Xestión do cambio
- Xestión do cambio co cliente, Scrum team, contratos
- Refinamento
- Reserva de continxencia
- Análise / Toma decisión
- Construción Evolutiva e iterativa – Releases / Sprints
- Boas prácticas Product Owner