| Tipo de edición | Edición única tarde (desempregados/as e ocupados/as) |
|---|---|
| Metodoloxía | Presencial |
| Tipo | CURSO |
| Matrícula | Gratuíta |
| Data inicio | 17/02/2025 |
| Data fin | 27/02/2025 |
| Certificación oficial | Si |
| Exame | PMP |
| Nº inscritos | 75 |
A medida que o mundo laboral segue evolucionando, as persoas buscan formas de estar ao día e prepararse para os cambios organizativos aos que se enfrontan. Para aquelas que desempeñan funcións de xestión de proxectos, esta é unha solución destacada que pode marcar a diferenza.
PMI creou a certificación Project Management Professional (PMP)® para recoñecer aos xestoras/es de proxectos que demostraron que posúen as habilidades para xestionalos con éxito. Esta certificación demostra experiencia no liderado de proxectos en calquera forma de traballo.
A certificación valida que vostede está altamente cualificado en:
- Persoas: recoñecer que ten as habilidades para liderar e motivar eficazmente un equipo do proxecto ao longo dun proxecto
- Procesos: utilizando enfoques preditivos, áxiles e híbridos para determinar cal é a mellor forma de traballar para cada proxecto
- Negocio: destacar o éxito dun proxecto e o seu impacto nos obxectivos estratéxicos xerais da organización
Este curso aliña co contido definido no ECO (Exam Content Outline) e proporciona os coñecementos necesarios para prepararse para a certificación PMP®.
- Coñecer o ámbito empresarial no que se desenvolven os proxectos, o aliñamento estratéxico necesario, o cambio organizativo e o valor que xerarán, así como os aspectos de goberno e cumprimento dos proxectos
- Coñecer os aspectos fundamentais que se deben identificar para iniciar un proxecto
- Comprender como deseñar un plan de proxecto adaptado ás necesidades do proxecto
- Coñecer as habilidades necesarias para liderar o equipo do proxecto e as partes interesadas para acadar os obxectivos do proxecto
- Comprender as accións necesarias para apoiar o rendemento do equipo, avaliar o progreso do proxecto e mantelo no bo camiño
- Organizar o peche do proxecto ou fase
Persoas que teñan experiencia en xestión de proxectos, independentemente de que o seu posto de traballo oficial sexa xefa/e de proxectos, que non sexan profesionais certificadas/os e que poidan recibir ou non formación formal en xestión de proxectos.
Partner Instructor PMI-ACP.
- Duración :
35 horas - Metodoloxía :
Presencial - Matrícula :
Gratuíta - Tecnoloxía :
- PMI
- Beneficios :
- Diploma de asistencia
- Opción gratuita dun exame de certificación oficial
- Módulos transversais :
- Igualdade de 5 horas
Lección 1: Contorna empresarial
- Fundamentos
- Aliñamento estratéxico
- Beneficios e valor do proxecto
- Cultura organizacional e xestion do cambio
- Gobernanza do proxecto
- Cumplimiento do proxecto
Lección 2: Iniciar o proxecto
- Identificar e involucrar as partes interesadas
- Formar o equipo
- Construír un entendemento compartido
- Determinar o enfoque do proxecto
Lección 3: Planificar o proxecto
- Planificación de proxectos
- Alcance
- Cronograma
- Recursos
- Orzamento
- Riscos
- Calidade
- Integrar plans
Lección 4: Liderar o equipo do proxecto
- Desenvolver as súas habilidades de liderado
- Crear unha contorna de equipo colaborativa
- Empoderar ao equipo
- Apoiar o rendemento dos membros do equipo
- Comunicarse e colaborar coas partes interesadas
- Capacitar aos membros do equipo e ás partes interesadas
- Xestionar conflictos
Lección 5: Apoiar o rendemento do equipo do proxecto
- Implementar a mellora continua
- Apoiar o rendemento
- Avaliar o progreso do proxecto
- Xestionar problemas e impedimentos
- Xestionar cambios
Lección 6: Pechar o proxecto/fase
- Peche do proxecto/fase
- Realización de beneficios
- Transferencia do coñecemento