| Tipo de edición | Edición única tarde (desempregados/as e ocupados/as) |
|---|---|
| Metodoloxía | Presencial |
| Tipo | CURSO |
| Matrícula | Gratuíta |
| Data inicio | 04/05/2026 |
| Data fin | 08/05/2026 |
| Certificación oficial | Si |
| Exame | Prince2 Fundamentos V7 |
| Nº inscritos | 0 |
O curso de PRINCE2 Fundamentos v7 está deseñado para proporcionar unha introdución completa ao marco actualizado de PRINCE2, un dos marcos máis utilizados para a xestión de proxectos. Esta nova versión céntrase en mellorar a flexibilidade e adaptabilidade dos proxectos, permitindo unha maior alineación coas necesidades do negocio e cos entornos cambiantes. Durante o curso, os participantes aprenderán os conceptos clave dos principios, temas e procesos de PRINCE2. Ademais, o curso prepara aos alumnos para obter a certificación PRINCE2 Fundamentos v7, un paso esencial para avanzar no campo da xestión de proxectos.
- Entender os conceptos clave de PRINCE2: Familiarizarse cos principios, temas e procesos fundamentais que conforman o marco de PRINCE2.
- Aplicar PRINCE2 a proxectos reais: Aprender como adaptar e aplicar a metodoloxía PRINCE2 para xestionar proxectos de diferentes tamaños e complexidades.
- Desenvolver habilidades para unha xestión eficaz de proxectos: Adquirir ferramentas e técnicas para planificar, executar, controlar e pechar proxectos de maneira eficiente e organizada.
- Prepararse para o exame de certificación PRINCE2 Foundation v7: Obter o coñecemento necesario para aprobar o exame de certificación e validar as competencias en xestión de proxectos.
O curso de PRINCE2 Foundation v7 vai dirixido a:
- Xestores/as de proxectos que buscan unha metodoloxía estruturada e adaptable para xestionar proxectos de maneira efectiva.
- Membros de equipos de proxectos que desexan comprender o seu rol dentro dun proxecto baseado en PRINCE2.
- Profesionais de TI, consultores/as e xestores/as de operacións que participan na planificación e execución de proxectos.
- Calquera persoa interesada na xestión de proxectos que busque obter unha certificación recoñecida internacionalmente.
- Directores/as e responsables de proxectos que desexan mellorar a alineación dos seus proxectos cos obxectivos estratéxicos da organización.
O formador posúe unha extensa experiencia na ensinanza de PRINCE2 Foundation v7 e na aplicación práctica desta metodoloxía en proxectos reais. O seu profundo coñecemento e capacidade para explicar conceptos de forma sinxela e clara aseguran unha formación efectiva, mellorando a comprensión e a aprendizaxe dos participantes.
- Duración :
24 horas - Metodoloxía :
Presencial - Matrícula :
Gratuíta - Tecnoloxía :
- PRINCE2
- Beneficios :
- Opción gratuita dun exame de certificación oficial
- Diploma de asistencia
- Módulos transversais :
- Igualdade de 5 horas
1. Xeralidades da xestión de proxectos con PRINCE2
- Comprender os aspectos esenciais relacionados cos proxectos e co marco PRINCE2.
- Explicar os conceptos fundamentais.
- Identificar os principios de PRINCE2.
2. Persoas
- Xestionar as persoas para o éxito dun proxecto.
3.Organización
- Comprender a práctica de Organización en PRINCE2 e a súa aplicación ao longo do proxecto.
4. Posta en Marcha dun Proxecto e Inicio dun Proxecto
- Coñecer os fins, metas e contexto dos procesos de Posta en Marcha e Inicio dun Proxecto.
5.Caso de Negocio en PRINCE2 e a súa implementación durante o proxecto.
6. Planes
- Aprender como se aplica a práctica de Planificación de PRINCE2 nos proxectos.
7.Calidade
- Entender como se xestiona a Calidade en PRINCE2 e a súa aplicación no ciclo do proxecto.
8. Risco
- Coñecer como se manexa o Risco en PRINCE2 e como se implementa nos proxectos
9. Problemas
- Coñecer como se xestionan os problemas en PRINCE2 e o seu impacto no proxecto.
10. Progreso
- Identificar como se supervisa e xestiona o progreso en PRINCE2 ao longo do proxecto.
11. Dirección dun Proxecto
- Propósitos, obxectivos e contexto do proceso de Dirección dun Proxecto.
12. Control dunha Fase e Xestión de Entrega de Produtos
- Propósitos, obxectivos e contexto dos procesos de Control dunha Fase e Xestión de Entrega de Produtos.
13. Xestión de Límites de Fase
- Propósitos, obxectivos e contexto do proceso de Xestión de Límites de Fase.
14. Peche dun Proxecto
- Propósitos, obxectivos e contexto do proceso de Peche dun Proxecto.