Xestión de proxectos con Scrum Manager - 2ª edición « Atrás
Tipo de edición Edición única tarde (desempregados/as e ocupados/as)
Metodoloxía Presencial
Tipo CURSO
Matrícula Gratuíta
Data inicio 23/03/2026
Data fin 27/03/2026
Certificación oficial Si
Exame Scrum Manager® Scrum Master
Nº inscritos 0
Datos da edición
  • Período de inscrición : 02/02/2026 - 22/02/2026
  • Proba de selección : 26/02/2026 (16:30)
  • Horario : De luns a venres de 16:30 a 20:30 horas.
  • Número de prazas : 20 (Mínimo 10)
  • Período de docencia : 23/03/2026 - 27/03/2026
  • Criterios de selección :
    • Proba técnica presencial no CNTG en Santiago de Compostela

Este curso ofrece o coñecemento e comprensión necesaria para a adopción flexible de axilidade en empresas de software e doutros sectores con interese en aplicar metodoloxías áxiles na súa organización a nivel de equipos. Flexible porque ademais das prácticas concretas do modelo  Scrum, cobre os principios e criterios para a súa adecuación á propia empresa e xestionar a súa mellora continua.

En concreto verase o marco de  Scrum, como unha maneira de iniciar a implementación da axilidade nunha organización e exemplos concretos de aplicación en diversos equipos e empresas. Revisaranse os fundamentos de  Kanban e recomendacións de boas prácticas na súa utilización por un equipo que desenvolve o seu traballo con  Scrum. Ademais, veranse unhas nocións sobre escalado, co obxectivo de que o alumnado poida ter un horizonte de evolución na implantación de  Scrum, cando hai necesidade de sincronizar dependencias entre varios equipos  Scrum.

É unha formación baseada na práctica: simulacións de  scrum, plan de produto,  product  backlog, estimación áxil, taboleiros  Kanban e vídeos relacionados. 

O alumnado que supere os requisitos do curso e o exame, que se realizará durante a última sesión do curso, obterá a certificación profesional oficial "Scrum Master" do organismo certificador Scrum Manager.

Obxectivos :

Aprender e comprender:

  • As razóns, fortalezas e debilidades dos modelos de procesos e prácticas da industria do software
  • A xestionar proxectos e equipos de programación cos criterios de procesos e axilidade máis adecuados ás características da súa empresa e do seu produto
  • As fortalezas, debilidades e criterios de decisión entre xestión preditiva e xestión áxil
  • Os criterios e estratexias para a xestión áxil de proxectos/produtos e equipos para desenvolvemento de software
  • Todos os compoñentes do modelo Scrum de forma práctica: roles e responsabilidades, eventos, artefactos do equipo e métricas
  • Responsabilidades e estratexias da organización na implantación e mellora dunha "Scrum Management"
Dirixido a :

Xestoras/es de proxectos e empresas TIC, programadoras/es, técnicas/os e profesionais ou estudantes interesadas/os nas metodoloxías áxiles.

Perfil do docente :
  • Agile coach e formador
  • Scrum Manager Trainer (Formador oficial Scrum Manager)
  • Kanban University Accredited Kanban Trainer (AKT)
  • SPC - SAFe Practice Consultant, SAFe Release Train Engineer, Lean Six Sigma Green & Yellow Belt
  • Team leader & Project manager
  • Agile coach con ampla experiencia profesional en transformacións áxiles de grandes organizacións, PEME e Administracións públicas
  • Duración :
    20 horas
  • Metodoloxía :
    Presencial
  • Matrícula :
    Gratuíta
  • Tecnoloxía :
    • Scrum Manager
  • Beneficios :
    • Opción gratuita dun exame de certificación oficial
    • Diploma de asistencia
  • Módulos transversais :
    • Igualdade de 5 horas

Fundamentos

  • Introdución
  • Manifesto áxil
  • O novo escenario
  • Ciclo de desenvolvemento tradicional
  • Ciclo de desenvolvemento áxil
  • Orixe de Scrum
  • Scrum técnico - Scrum avanzado

Artefactos e Eventos de Scrum como marco de xestión áxil

  • Os compoñentes de Scrum
  • Pila de produto
  • Pila de sprint
  • Incremento
  • Reunión de planificación
  • Reunión diaria
  • Reunións de revisión e retrospectiva

Roles en Scrum

  • O equipo Scrum
  • Roles e responsabilidades

Métricas e estimacións de Scrum

  • Métricas
  • A velocidade
  • Unidades de estimación
  • Estratexia de estimación

Gráficos de seguimento de Scrum

  • Burn-up
  • Burn-down

Simulación Scrum

Exame de certificación Scrum Manager

Metodoloxía e ferramentas: ao longo do curso realízanse diferentes prácticas, incluíndo unha simulación dun ciclo scrum e de kanban. Utilízaranse ferramentas como: easyretro, flowban, kanbanflow, trello etc., entre outras.