Leading SAFe « Atrás
Tipo de edición Edición única tarde (desempregados/as e ocupados/as)
Metodoloxía Presencial
Tipo CURSO
Matrícula Gratuíta
Data inicio 09/02/2026
Data fin 12/02/2026
Certificación oficial Si
Exame Leading SAFe - SAFe Agilist
Nº inscritos 0
Datos da edición
  • Período de inscrición : 05/01/2026 - 18/01/2026
  • Proba de selección : 20/01/2026 (17:30)
  • Horario : De luns a xoves de 16:00 a 21:00 horas.
  • Número de prazas : 20 (Mínimo 10)
  • Período de docencia : 09/02/2026 - 12/02/2026
  • Criterios de selección :
    • Proba técnica presencial no CNTG en Santiago de Compostela

O curso Leading SAFe® ofrece unha introdución aos fundamentos de SAFe e proporciona os principios e prácticas para impulsar con confianza a túa transformación Lean-Agile.  

O curso e a súa certificación ofrecen a guía e as ferramentas para construír unha cultura de resiliencia e unha linguaxe compartida que involucre ás/aos empregadas/os e céntrese na clientela para que as organizacións poidan traballar con axilidade nunha contorna de escalado.

Realiza o curso de Leading SAFe e descubrirás como as empresas poden xerar axilidade comercial e como facer que SAFe funcione dentro da súa organización. Obterás unha comprensión de como aliñar toda a súa organización ao redor dos mesmos obxectivos claros e como mellorar o fluxo de valor e o traballo desde a estratexia ata a entrega. Aprenderás que fai que as empresas estean máis centradas no cliente e como executar eventos crave de aliñación e planificación de SAFe, como a planificación de PI.

 

Obxectivos :
  • Como establecer axilidade técnica e de equipo e organizarse en torno ao fluxo de valor
  • Como aliñar organizacións masivas ao redor de obxectivos claros e comúns
  • Como participar con éxito en eventos críticos de SAFe, como PI Planning
  • Como adoptar unha mentalidade centrada na clientela

 

Dirixido a :
  • Executivas/es e lideresas/es, managers
  • Directoras/es, CIOs e VPs
  • Desenvolvedora/r, QA and infrastructure management
  • Xefas/es de proxecto e de programa
  • Managers de produto e de liñas de produto
  • Portfolio managers, PMO, e process leads
  • Arquitectas/os de sistemas, solucións e empresas
Perfil do docente :
  • Senior Certified Scaled Agile - SAFe Practice Consultant v6
  • SAFe Trainer (Leading SAFe, SAFe Scrum Master, SAFe Product Owner/ Product Manager, Lean Portfolio Management, Release Train Engineer, etc.), consultoría, presentacións, talleres e outras capacitacións Lean/Agile
  • Agile Coach con ampla experiencia profesional en transformacións áxiles de grandes organizacións, PEME´s e administracións públicas
  • Especializado en transformacións Lean/Agile para as compañías baseada en SAFe, con experiencia en grandes e medianas empresas, incluíndo coordinación da planificación como RTE (BigRoom/PI Planning) e xestión de Portfolio Agile
  • Duración :
    16 horas
  • Metodoloxía :
    Presencial
  • Matrícula :
    Gratuíta
  • Tecnoloxía :
    • SAFe
  • Beneficios :
    • Opción gratuita dun exame de certificación oficial
    • Diploma de asistencia
  • Módulos transversais :
    • Igualdade de 5 horas

Temario oficial SAFe®6 SA

Lección 1: prosperar na era dixital con axilidade empresarial

  • Prosperar na era dixital
  • SAFe como sistema operativo para a axilidade empresarial

Lección 2: establecer fundamentos con mentalidade, valores e principios

  • A Mentalidade Lean-Agile
    • Pensamento Lean
    • Desenvolvemento áxil
  • Valores fundamentais de SAFe
  • Aplicar os principios de SAFe

Lección 3: establecer axilidade técnica e de equipo

  • Formar equipos áxiles multifuncionais
  • Calidade Incorporada
  • Organizar trens de liberación áxil en torno ao fluxo de valor

Lección 4: crear solucións con entrega áxil de produto

  • Foco no cliente e design thinking
  • Priorización do backlog do
  • ART planificación do PI
  • Desenvolvemento en cadencia; liberación baixo demanda
  • Creación dun proceso de entrega continua con DevOps

Lección 5: explorar a xestión Lean do portafolio

  • Definir un portafolio SAFe
  • Vincular o portafolio coa estratexia da empresa
  • Manter a visión do portafolio
  • Levar a cabo a visión do portafolio mediante épicas
  • Establecer límites e orzamentos Lean
  • Establecer o fluxo do portafolio

Lección 6: liderar o cambio

  • Liderar co exemplo
  • Liderar o cambio

 Lección 7: práctica de SAFe