Curso de Certificación Agile Analysis Certification (AAC)™ de IIBA® « Atrás
Tipo de edición Edición única tarde (desempregados/as e ocupados/as)
Metodoloxía Virtual
Tipo CURSO
Matrícula Gratuíta
Data inicio 19/10/2026
Data fin 23/10/2026
Certificación oficial Si
Exame AAC™ de IIBA®
Nº inscritos 0
Datos da edición
  • Período de inscrición : 14/09/2026 - 01/10/2026
  • Proba de selección : 06/10/2026 (00:00)
  • Horario : De luns a vernes de 16:00 a 21:00 horas.
  • Número de prazas : 20 (Mínimo 10)
  • Período de docencia : 19/10/2026 - 23/10/2026
  • Criterios de selección :
    • Proba técnica presencial no CNTG en Santiago de Compostela

O curso IIBA® Agile Analysis Certification (AAC)™ proporciona aos profesionais os coñecementos, competencias e técnicas necesarias para aplicar a Análise de Negocio de maneira eficaz en contornos áxiles. Baseado no Agile Extension to the BABOK® Guide, este programa ofrece unha visión integral sobre como identificar necesidades de negocio, descubrir oportunidades, xestionar requisitos cambiantes e maximizar a xeración de valor mediante a colaboración continua con clientes, persoas usuarias e equipos multidisciplinares.
 
Ao longo do curso, o alumnado comprenderá como integrar as prácticas da Análise de Negocio con enfoques Agile e Lean, desempeñando un papel fundamental na definición do produto, na priorización do traballo, na validación continua das solucións e na adaptación aos cambios. O programa afonda nos principios, na mentalidade, nas técnicas e nas ferramentas que permiten mellorar a toma de decisións, reducir a incerteza e orientar o desenvolvemento cara á consecución de resultados de negocio medibles.
 
A formación combina os fundamentos conceptuais cun enfoque eminentemente práctico, incorporando exemplos, casos de estudo e recomendacións aplicables a proxectos reais de transformación organizativa. Así mesmo, prepara ao alumnado para afrontar con garantías o exame oficial da certificación IIBA® Agile Analysis Certification (AAC)™, unha credencial internacional que acredita a capacidade para aplicar a Análise de Negocio en contornos áxiles e de elevada incerteza.
 
Máis aló da obtención da certificación, este curso contribúe ao desenvolvemento de profesionais capaces de facilitar a colaboración entre negocio e tecnoloxía, impulsar a innovación e asegurar que as solucións desenvolvidas respondan de forma efectiva ás necesidades estratéxicas das organizacións.

Obxectivos :

Ao finalizar o curso, o alumnado será capaz de:
 

  • Comprender os principios, valores e fundamentos da Análise de Negocio en contornos Agile, de acordo co Agile Extension to the BABOK® Guide.
  • Aplicar o Agile Mindset para identificar necesidades, analizar oportunidades e contribuír á entrega continua de valor ás organizacións.
  • Comprender o papel da Análise de Negocio dentro de equipos Agile e a súa contribución ao éxito de produtos, servizos e iniciativas de transformación.
  • Aplicar técnicas e prácticas de Análise de Negocio adaptadas a contornos áxiles para o descubrimento, análise, priorización, validación e evolución de necesidades e solucións.
  • Facilitar a colaboración efectiva entre stakeholders, clientes, persoas usuarias e equipos multidisciplinares, favorecendo a toma de decisións baseada na xeración de valor.
  • Adaptar as prácticas da Análise de Negocio a contornos caracterizados pola incerteza, o cambio continuo e a mellora incremental.
  • Adquirir os coñecementos e competencias necesarios para afrontar con garantías o exame oficial da certificación IIBA® Agile Analysis Certification (AAC).
Dirixido a :

Este curso está dirixido a profesionais do ámbito das Tecnoloxías da Información e das Comunicacións (TIC) e da transformación dixital que participan na definición, desenvolvemento, implantación ou evolución de produtos, servizos e solucións en contornos Agile.
 
A certificación IIBA® Agile Analysis Certification (AAC)™ non está orientada exclusivamente a analistas de negocio, senón a todas aquelas persoas que, desde distintos roles, contribúen á identificación de necesidades, á toma de decisións, á definición de solucións e á entrega de valor ás organizacións.
 
Está especialmente recomendado para Product Owners, Product Managers, Scrum Masters, Agile Coaches, xefes/as de proxecto, analistas de negocio, analistas funcionais, arquitectos/as de software e solucións, desenvolvedores/as, profesionais de QA, DevOps, UX/UI, consultores/as TIC, responsables de innovación, transformación dixital e mellora de procesos, así como para calquera profesional que participe en equipos multidisciplinares que traballen con metodoloxías Agile.
 
Non se require desempeñar o rol de Business Analyst para aproveitar os contidos do curso nin para optar á certificación oficial, sendo unha formación especialmente indicada para profesionais que desexen incorporar as boas prácticas da Análise de Negocio á súa actividade profesional e potenciar a súa capacidade para xerar valor en contornos áxiles.

Perfil do docente :

Rafa Pagán (https://www.linkedin.com/in/rafapagan/) é consultor sénior, formador internacional e mentor especializado en Dirección de Proxectos, Dirección de Programas e Portafolios, Análise de Negocio, metodoloxías Agile e transformación organizativa, con máis de 25 anos de experiencia en consultoría, formación e dirección de proxectos en organizacións públicas e privadas.
 
É Presidente do IIBA® Spain Chapter e responsable do único IIBA® Premium Training Partner existente actualmente en España, acreditación oficial outorgada polo International Institute of Business Analysis (IIBA®) para impartir formación oficial nas certificacións da institución.
 
Conta cun amplo recoñecemento internacional e posúe algunhas das certificacións profesionais máis prestixiosas nos ámbitos da Dirección de Proxectos, Análise de Negocio e metodoloxías Agile. Entre elas destacan PfMP® (Portfolio Management Professional), PgMP® (Program Management Professional), PMP® (Project Management Professional), PMI-PBA®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-SP® e DASM® do Project Management Institute (PMI®), así como CBAP™ (Certified Business Analysis Professional), CPOA™ (Certificate in Product Ownership Analysis) e AAC™ (Agile Analysis Certification) do International Institute of Business Analysis (IIBA®).
 
Complementa esta traxectoria con múltiples certificacións en metodoloxías Agile e Scrum, entre elas Certified ScrumMaster (CSM®), Certified Scrum Product Owner (CSPO®), Professional Scrum Master (PSM™), Professional Scrum Product Owner (PSPO™), Scaled Scrum Master (SSM), Scaled Advanced Scrum Master (SASM), Scaled Product Owner/Product Manager (POPM), así como certificacións oficiais de Microsoft e PM² para proxectos oficiais no marco da UE.
 
Ao longo da súa carreira impartiu centos de edicións de accións formativas para empresas, universidades e administracións públicas, formando a miles de profesionais en Dirección de Proxectos, Business Analysis, Agile, Microsoft Project e competencias asociadas á transformación dixital.
 
A súa combinación de experiencia profesional, actividade docente e participación activa nos principais organismos internacionais de referencia converten ao docente nun profesional altamente cualificado para impartir programas oficiais de certificación e formación especializada no ámbito das Tecnoloxías da Información, a Dirección de Proxectos e a Análise de Negocio

  • Duración :
    24 horas
  • Metodoloxía :
    Virtual
  • Matrícula :
    Gratuíta
  • Tecnoloxía :
    • IIBA
  • Beneficios :
    • Diploma de asistencia
    • Opción gratuita dun exame de certificación oficial
  • Módulos transversais :
    • Igualdade de 5 horas

Contido aliñado cos cambios introducidos no Handbook 2026, empregando as catro Knowledge Areas oficiais (Agile Mindset, Strategy Horizon, Initiative Horizon e Delivery Horizon), tal e como aparecen no Blueprint do exame.
 
Técnicas propias do curso oficial (User Stories, Story Mapping, Story Splitting, etc.), que forman parte do Agile Extension to the BABOK® Guide v2 e do material oficial para Training Partners.
 
1. Agile Mindset
Principios e valores Agile.
Mentalidade Agile aplicada á Análise de Negocio.
Xeración e entrega continua de valor.
Colaboración, adaptación e aprendizaxe continua.
 
2. Strategy Horizon
Estratexia e visión de produto.
Identificación de necesidades e oportunidades.
Definición do valor e aliñamento cos obxectivos de negocio.
 
3. Initiative Horizon
Descubrimento e refinamento continuo.
Xestión evolutiva de requisitos.
Priorización baseada no valor.
Colaboración cos stakeholders.
 
4. Delivery Horizon
Colaboración co equipo Agile.
Validación continua de solucións.
Feedback e mellora continua.
Técnicas de Agile Business Analysis:
User Stories.
Acceptance Criteria.
Story Mapping.
Story Splitting.
Modelado lixeiro.
Técnicas de descubrimento e validación.
 
5. Preparación para a certificación IIBA® Agile Analysis Certification (AAC)™
Estrutura e formato do exame.
Competencias avaliadas.
Preguntas baseadas en escenarios (scenario-based).
Estratexias de preparación.
Simulacros de exame.