| Tipo de edición | Edición única (desempregados/as e ocupados/as) |
|---|---|
| Metodoloxía | Presencial |
| Tipo | CURSO |
| Matrícula | Gratuíta |
| Data inicio | 09/03/2026 |
| Data fin | 12/03/2026 |
| Certificación oficial | Si |
| Exame | Product Owner de Scrum Manager®. |
| Nº inscritos | 60 |
Para o éxito dunha boa implantación de Scrum é absolutamente necesario dispoñer de Propietarios/as de Produto (Product Owners) cualificados/as que sustenten o uso de Scrum na súa organización e que adquirisen previamente as competencias e coñecementos das técnicas avanzadas necesarias.
Ademais da base dos principios básicos do seu rol e a Pila do Produto, o artefacto que estará a xestionar, o/a Propietario/a do Produto debe profundar en técnicas de descubrimento de Produto incorporando e involucrando ás persoas adecuadas en cada momento que permita dar solucións factibles ás necesidades e puntos de dor dos/as usuarios/as, directivos/as e de como trasladalos e xestionalos co resto do Equipo Scrum.
Durante este curso/taller os participantes aprenderán como analizar aos/as Interesados/as (Stakeholders) e definir as súas necesidades, aprender o máis recente enfoque para construír, ordenar, optimizar a Pila do Produto e aprender a importancia de involucrar a múltiples Interesados en crear unha visión convincente que maximice o valor.
O profesor transmite a súa experiencia en distintos produtos e organizacións e facilita apoio aos asistentes para que estes poidan reflexionar e analizar as cambios e adaptacións que poden aplicarse no seu caso particular e/o no contexto da propia empresa na que traballan.
É unha formación/taller interactivo baseado na práctica e traballo en equipo cun amplo abanico de exercicios e reflexións que se poderán realizar segundo as necesidades, experiencia e contexto do alumnado: comprensión dos valores e principios áxiles, definición dun produto coas súas características principais e usuarios potenciais, creación de user persoas, definición da visión e o alcance do produto, contratos áxiles vs contratos tradicionais, creación dun plan de lanzamentos de alto nivel para o produto, requisitos áxiles, acordos de equipos, autoavaliación como Propietario/a do Produto e consellos de mellora.
Inclúe o exame para a obtención da certificación Scrum Product Owner de Scrum Manager®.
Ao finalizar o curso os alumnos abren entendido e aprendido:
- A orixe, os fundamentos e base da axilidade e Scrum.
- As fortalezas e debilidades e criterios de decisión entre xestión preditiva e a xestión áxil.
- Os criterios e estratexias para a xestión áxil produtos e proxectos para a xeración de valor (tanto para software como para ámbitos non TI).
- As actividades dun/ha Propietario/a do Produto antes de iniciar o desenvolvemento dun Produto.
- A importancia de realizar un descubrimento de Produto coas persoas adecuadas.
- A importancia dos/as usuarios/as e os seus puntos de vista durante a definición e xestión dun Produto.
- As actividades necesarias para a definición dun Produto desde a Visión ata as características que han de construír os/as Desenvolvedores/as.
- A importancia dos requisitos non funcionais e como descubrilos.
- As actividades que un/ha Propietario/a do Produto debe realizar durante a construción dun Produto.
- Xestionar a construción dun Produto a través da planificación en diferentes horizontes ou obxectivos (Roadmap).
- Transmitir de maneira efectiva as necesidades e puntos de dor dos/as Usuarios/as.
- A importancia da xestión de expectativas e interaccións cos/as Interesados/as durante a construción do Produto.
- Distinguir se un contrato favorece o desenvolvemento áxil.
- As condutas e actitudes que che levarán a ser un/ha Propietario/a do Produto eficiente.
- Chegar a acordos cos/as Desenvolvedores/as para unha construción adecuada do Produto.
- Coñecer distintas unidades e métricas.
- Interiorizar todos os conceptos a través dun Produto simulado que se creará durante o curso.
- Autoevaluarse para continuar o proceso de mellora individual despois do curso.
- Profesionais que estean ou que vaian desempeñar o rol de Propietario/a do Produto e que desexan obter unha certificación de amplo recoñecemento internacional.
- Profesionais cuxas funcións principais sexan o desenvolvemento e xestión de Produtos e moi recomendable para calquera Xefe/a de Produto e/o de Proxecto.
- Scrum Masters e Desenvolvedores/as que queiran ampliar os seus coñecementos sobre Scrum profundando neste rol crave para o éxito do Produto.
- Profesionais (Agile Coaches, Analistas de Negocio, Arquitectos/as de Software, Business Owners, Deseñadores/as, Enxeñeiros/as de Software, Xerentes de Marketing, Xerentes de Negocio, Xerentes de Produto, Expertos/as de UI/UX etc.)/ etc.) que queiran coñecer técnicas/ferramentas de definición de Produto e as súas características, como definir e dividir Historias de Usuario/a e priorizar, ordenar e estimar o valor de dicha características.
Formador oficial Scrum Manager, Accredited Kanban Trainer de Kanban University. SAFe Practice Consultant & SAFe Release Train Engineer. Agile Coach con experiencia en transformacións áxiles en organizacións nacionais e internacionais.
- Duración :
16 horas - Metodoloxía :
Presencial - Matrícula :
Gratuíta - Tecnoloxía :
- Scrum Manager
- Beneficios :
- Opción gratuita dun exame de certificación oficial
- Diploma de asistencia
- Módulos transversais :
- Igualdade de 5 horas
AXILIDADE E INTRODUCIÓN A SCRUM
- Que nos levou á axilidade?. Contornas VUCA. Manifesto áxil: valores e principios. Principios e valores de Scrum Manager. Diagrama de conceptos: Xestión de preditiva (xestión de proxectos) vs xestión evolutiva xestión áxil. Ciclo de Scrum.
DESCUBRAMOS O PRODUTO
- Proxecto VS Produto. Ciclo de creación e desenvolvemento do Produto. Design Thinking. User Persoa. Inception. Roles en Scrum. Propietario/a do Produto, Desenvolvedore/as, Scrum Master, Interesados/as. Xestión de Interesados/as. Visión do Produto. Definición do alcance áxil. Xestión de expectativas. Estimación preliminar.CONTRATOS ÁXILES Que é un contrato?. Contratos tradicionais VS conntratos áxiles. Tipos de Contratos Áxiles
DEFINAMOS O PRODUTO
- Planificación do Produto: Pila do Produto inicial e Releases (User Narrativa Mapping) e Folla de Roteiro. Técnicas de Priorización. Implicacións da débeda técnica. Requisitos VS Historias de Usuario/a. Historias de usuario/a: Definición, Patróns de División de Historias de Usuario/a,Técnicas 3C’s e INVEST,Criterios de Aceptación. Pila do Produto. Acordos do Equipo:Definición de Listo (DoR),Definición de feito (DoD)
CONSTRUAMOS O PRODUTO
- Ciclo de Scrum. Piares de Scrum. Eventos de Scrum desde o punto de vista do Product Owner: Sprint: Planificación do Sprint, Revisión do Sprint, Retrospectiva do Sprint. En que traballa un Propietario/a do Produto durante un Sprint?. Sincronización con outros/as Propietarios/as do Produto ou Líderes doutros equipos
SER E FACER UN BO PROPIETARIO DO PRODUTO
- Desde onde veño como Propietario/a do Produto. Relacions coa contorna. Xestión de Releases. Responsabilidades de Propietario/a do Produto. Calidades dun/ha bo/a Propietario/a do Produto. Autoavaliación
Os exercicios seleccionaranse meticulosamente segundo a necesidade, madurez e contexto do alumnado buscando que todos/as leven a maior aprendizaxe posible dentro da duración do curso.