SAFe Lean Portfolio Management (LPM) « Atrás
Tipo de edición Edición única (desempregados/as e ocupados/as)
Metodoloxía Presencial
Tipo CURSO
Matrícula Gratuíta
Data inicio 01/06/2026
Data fin 04/06/2026
Certificación oficial Si
Exame SAFe Lean Portfolio Management (LPM) de Scaled Agile
Nº inscritos 0
Datos da edición
  • Período de inscrición : 27/04/2026 - 13/05/2026
  • Proba de selección : 20/05/2026 (17:30)
  • Horario : De luns a xoves de 16:00 a 20:00 horas.
  • Número de prazas : 16 (Mínimo 10)
  • Período de docencia : 01/06/2026 - 04/06/2026
  • Criterios de selección :
    • Proba técnica presencial no CNTG en Santiago de Compostela

Neste curso, obterás as ferramentas prácticas e as técnicas necesarias para implementar as seguintes funcións da Xestión Lean do Portafolio: a estratexia e financiamento de investimentos, as operacións de portafolio áxil e a gobernanza Lean.

Terás a oportunidade de captar os estados presente e futuro do portafolio coa ferramenta canvas do portafolio e de identificar as iniciativas de negocio que son importantes para alcanzar o estado futuro. Poderás establecer o Fluxo do Portafolio co Kanban do portafolio e priorizar iniciativas para lograr o máximo beneficio económico. O curso tamén achega coñecementos para elaborar orzamentos de cadeas de valor, establecer Límites de Orzamento Lean e medir o desempeño do portafolio Lean.

Obxectivos :
  • Describir a importancia da Xestión Lean do Portafolio (LPM)
  • Vincular o portafolio coa estratexia da Empresa
  • Implementar Límites de Orzamento e orzamentación Lean
  • Establecer o Fluxo do Portafolio co Kanban do portafolio
  • Dar soporte á excelencia operacional coa APMO e as CoP
  • Coordinar as cadeas de valor
  • Medir o desempeño de LPM
  • Elaborar un plan para a
  • Implementación de LPM
Dirixido a :

Este curso está deseñado para os líderes e as persoas influentes responsables da función de Xestión Lean do Portafolio. Algúns exemplos inclúen:

  • Líderes e executivos/as (CIO, CEO, CFO,
  • CTO, VP)
  • Enterprise Architects
  • Product Managers e Solution Managers
  • Managers de unidades de negocio
  • Persoal de oficina do programa
  • SPC e coaches áxiles empresariais
  • Recursos humanos
  • RTE
  • Epic Owners
Perfil do docente :
  • Senior Certified Scaled Agile - SAFe Practice Consultant v6
  • SAFe Premier Trainer (Leading SAFe, SAFe Scrum Master, SAFe Product Owner/ Product Manager, Lean Portfolio Management, Release Train Engineer etc.)/ etc.), consultoría, presentacións, talleres e outras capacitacións Lean/Agile
  • Agile Coach con ampla experiencia profesional en transformacións áxiles de grandes organizacións, PEME´s e administracións públicas
  • Especializada/o en transformacións Lean/Agile para as compañías baseada en SAFe, con experiencia en grandes e medianas empresas, incluíndo coordinación da planificación como RTE (BigRoom/PI Planning) e xestión de Portfolio Agile
  • Autor do primeiro libro en español sobre SAFe
  • Duración :
    16 horas
  • Metodoloxía :
    Presencial
  • Matrícula :
    Gratuíta
  • Tecnoloxía :
    • SAFe
  • Beneficios :
    • Diploma de asistencia
    • Opción gratuita dun exame de certificación oficial
  • Módulos transversais :
    • Igualdade de 5 horas


Lección 1: Introdución á Xestión Lean do Portafolio

  • Por que elixir LPM?
  • A Mentalidade Lean-Agile e os principios de SAFe
  • Problema da contabilidade baseada en proxectos
  • Beneficios da organización en torno ao valor
  • Estrutura do portafolio SAFe
  • Transición a LPM

Lección 2: Establecer a estratexia e a Visión do Portafolio

  • Vincular o portafolio coa estratexia da Empresa
  • Manter a Visión do Portafolio
  • Desenvolver o Roadmap do portafolio

Lección 3: Materializar a Visión do Portafolio mediante Épicas

  •   Definir as Épicas do portafolio
  •   Estimar os custos das Épicas
  •   Ciclo de Lean Startup de SAFe

Lección 4: Establecer o financiamento de investimentos

  • Límites de Orzamento Lean
  • Descrición xeral dos eventos de LPM
  • Revisión estratéxica do portafolio e Portfolio Sync
  • Orzamentación Participativa

Lección 5: Xestionar o Fluxo do Portafolio

  • Describir o valor do Fluxo do Portafolio
  • Establecer o fluxo co Kanban do portafolio
  • Secuenciar as Épicas para a implementación coa técnica WSJF

Lección 6: Aplicar as operacións de portafolio áxil

  • Coordinación de Cadeas de Valor
  • Soporte da execución dos ART e a excelencia operacional

Lección 7: Aplicar a gobernanza Lean

  • Medir o desempeño de LPM
  • Coordinar a Conformidade
  • Technology Business Management con SAFe
  • Capitalización áxil de software
  • Taller Primeiros pasos coa Xestión Lean do Portafolio
  • Más recursos de LPM