| Tipo de edición | Edición única (desempregados/as e ocupados/as) |
|---|---|
| Metodoloxía | Virtual |
| Tipo | CURSO |
| Matrícula | Gratuíta |
| Data inicio | 16/02/2026 |
| Data fin | 24/02/2026 |
| Certificación oficial | Si |
| Exame | PMP |
| Nº inscritos | 100 |
A medida que o mundo laboral segue evolucionando, os/as profesionais buscan formas de actualizarse e prepararse para os cambios organizativos aos que se enfrontarán. Para aqueles/as que desempeñan funcións de xestión de proxectos, esta é unha solución destacada que pode marcar a diferenza. O PMI creou a certificación de Project Management Professional (PMP)® para recoñecer a directores/as de proxecto que demostraron que posúen as habilidades para xestionar proxectos de maneira exitosa. Esta certificación demostra experiencia no liderado de proxectos e pericia en calquera forma de traballo. A certificación valida que vostede está altamente cualificado en:
- Persoas: Recoñecendo que ten as habilidades para liderar e motivar eficazmente a un equipo de proxecto ao longo dun proxecto.
- Procesos: Utilizando enfoques preditivos, áxiles e híbridos para determinar que forma de traballar é a mellor para cada proxecto.
- Negocio: Destacando o éxito dun proxecto e o seu impacto nos obxectivos estratéxicos xenerais da organización.
Este curso alíñase cos contidos definidos no ECO (Exam Content Outline) e proporciona os coñecementos necesarios para prepararse para a certificación PMP®.
- Entender a contorna empresarial no que se desenvolven os proxectos, o aliñamento estratéxico necesario, o cambio organizativo e o valor que xerarán, así como os aspectos de goberno e cumprimento dos proxectos
- Coñecer os aspectos fundamentais que deben atoparse identificados para comezar un proxecto.
- Entender como deseñar un plan de proxecto adaptado ás necesidades do proxecto.
- Coñecer as habilidades necesarias para liderar ao equipo do proxecto e aos interesados para conseguir os obxectivos do proxecto.
- Entender as accións necesarias para dar soporte ao desempeño do equipo, avaliar o progreso do proxecto e mantelo no curso apropiado.
- Organizar o peche do proxecto ou a fase.
Persoas que teñen experiencia en xestión de proxectos, independentemente de que a súa función oficial no traballo sexa a de director/a de proxectos, que non son profesionais certificados e que poden ou non recibir formación oficial en xestión de proxectos.
REQUISITOS:
Opción A: Se tes Título Universitario (de 4 anos ou equivalente global)
- Experiencia en Proxectos:
- Mínimo de 36 meses (3 anos) de experiencia única e non solapada na dirección de proxectos dentro do últimos oito anos.
Opción B: Se tes Diploma de Bacharelato (ou Título Asociado/Secundaria, ou equivalente global)
- Experiencia en Proxectos:
- Mínimo de 60 meses (5 anos) de experiencia única e non solapada na dirección de proxectos dentro do últimos oito anos.
Authorized Training Partner PMI
- Duración :
35 horas - Metodoloxía :
Virtual - Matrícula :
Gratuíta - Tecnoloxía :
- PMI
- Beneficios :
- Opción gratuita dun exame de certificación oficial
- Diploma de asistencia
- Módulos transversais :
- Igualdade de 5 horas
Lección 1: Contorna Empresarial
Fundamentos
Aliñamento estratéxico
Beneficios e valor do proxecto
Cultura organizacional e gestion do cambio
Gobernanza do proxecto
Cumprimento do proxecto
Lección 2: Iniciar o proxecto
Identificar e involucrar ás partes interesadas
Formar o equipo
Construír un entendemento compartido
Determinar o enfoque do proxecto
Lección 3: Planificar o proxecto
Planificación de proxectos
Alcance
Cronograma
Recursos
Presuposto
Riscos
Calidade
Integrar plans
Lección 4: Liderar o equipo do proxecto
Desenvolver as súas habilidades de liderado
Crear unha contorna de equipo colaborativo
Empoderar ao equipo
Apoiar o rendemento dos membros do equipo
Comunicarse e colaborar coas partes interesadas
Capacitar aos membros do equipo e ás partes interesadas
Xestionar conflitos
Lección 5: Apoiar o rendemento do equipo do proxecto
Implementar a mellora continua
Apoiar o rendemento
Avaliar o progreso do proxecto
Xestionar problemas e impedimentos
Xestionar cambios
Lección 6: Pechar o proxecto/Fase
Peche do proxecto/fase
Realización de beneficios
Transferencia de coñecemento