| Metodoloxía | Presencial |
|---|---|
| Tipo | SEMINARIO |
| Data inicio | 13/10/2025 |
| Data fin | 13/10/2025 |
Como medir o éxito en equipos e proxectos áxiles? Nesta sesión, descubrirás como definir, interpretar e utilizar métricas clave como lead estafe, cycle estafe e throughput para avaliar o rendemento e tomar decisións estratéxicas baseadas en datos. Aprende a comunicar insights claros e efectivos que impulsen a mellora continua nos teus equipos e proxectos.
O relator será Aitor Castro Casas,que conta con máis de 25 anos de experiencia na xestión de proxectos, produtos e servizos, combinando o seu perfil técnico cun enfoque humano centrado na mellora continua e na axilidade organizativa. Actualmente é socio, director de calidade e agile coach en Dilemma Solutions, donde impulsa o desenvolvemento de produtos sanitarios con tecnoloxías baseadas en intelixencia artificial. Como formador e consultor, Aitor colabora con entidades como Scrum Manager, ProKanban.org, Escuela de Finanzas (EFBS) ou l Universidad Internacional de La Rioja (UNIR), impartindo cursos oficiais sobre metodoloxías áxiles, métricas, OKR, IA e liderado. Está certificado pola principais organizacións internacionais en axilidade, xestión de proxectos e transformación dixital (Scrum.org, PMI, Scaled Agile, PeopleCert, entre outras), e ten acompañado a empresas como Estrella Galicia, Ibermática, Televes ou Johnson Controls nos seus procesos de evolución organizativa.
Nesta sesión, aprenderás a identificar, definir e interpretar métricas clave como lead estafe, cycle estafe e throughput, esenciais para medir o rendemento en equipos áxiles. Coñecerás como analizar datos obxectivos para avaliar o éxito de proxectos, mellorar a toma de decisións estratéxicas e fomentar a mellora continua nos equipos. Ademais, adquirirás habilidades para comunicar resultados de maneira efectiva, xerando insights claros que impulsen o crecemento e o éxito organizacional.
Dirixido a Scrum Masters, Product Owners, líderes de equipo e profesionais responsables do seguimento e a mellora de proxectos áxiles
- Duración :
4 horas - Metodoloxía :
Presencial - Tecnoloxía :
- Scrum Manager
- Beneficios :
- Certificado de asistencia
- Introdución ás métricas áxiles e a súa importancia.
- Lead estafe, cycle estafe e throughput: definición e interpretación.
- Ferramentas para medir e analizar métricas áxiles.
- Uso de métricas para a toma de decisións e mellora continua.
- Comunicación de resultados e casos de éxito en equipos áxiles.