| Metodoloxía | Presencial |
|---|---|
| Tipo | SEMINARIO |
| Data inicio | 14/04/2026 |
| Data fin | 14/04/2026 |
O Product Owner non só xestiona un backlog: lidera o valor do produto. Nesta sesión percorrerás o camiño completo desde a estratexia de produto ata a entrega continua, aprendendo técnicas concretas para priorizar eficazmente, refinar historias de usuario con foco en negocio e colaborar cos equipos para acelerar a entrega de valor. Veremos ferramentas como Narrativa Mapping, Impact Mapping ou WSJF, e exploraremos como conectar o “que” co “como” sen perder de vista o “por que”. Unha sesión moi práctica e centrada en maximizar o impacto do rol do Product Owner dentro de organizacións áxiles.
O relator será Aitor Castro Casas conta con máis de 25 anos de experiencia na xestión de proxectos, produtos e servizos, combinando o seu perfil técnico cun enfoque humano centrado na mellora continua e a axilidade organizativa. Actualmente é socio, director de calidade e agile coach en Dilemma Solutions, onde impulsa o desenvolvemento de produtos sanitarios con tecnoloxías baseadas en intelixencia artificial. Ao longo da súa carreira liderou iniciativas crave en entidades como Amtega, Grupo Amaya Telleria (GAT) ou CIXTEC, sempre orientado á excelencia operativa e a transformación dixital. A súa experiencia abarca desde a enxeñería industrial e de software ata a dirección estratéxica e a xestión do cambio.
Como formador e consultor, Aitor colabora con entidades como Scrum Manager, ProKanban.org, Escola de Finanzas (EFBS) ou a Universidade Internacional da Rioxa (UNIR), impartindo cursos oficiais sobre metodoloxías áxiles, métricas, OKR, IA e liderado. Está certificado polas principais organizacións internacionais en axilidade, xestión de proxectos e transformación dixital (Scrum.org, PMI, Scaled Agile, PeopleCert, entre outras), e acompañou a empresas como Estrela Galicia, Ibermática, Televes ou Johnson Controls nos seus procesos de evolución organizativa. O seu enfoque práctico e próximo converte cada sesión nunha oportunidade real de aprendizaxe e cambio.
Potenciar as competencias do Product Owner para definir, refinar e priorizar elementos do backlog aliñados co valor de negocio e facilitar a súa entrega continua en contornas colaborativas.
Orientado a Product Owners, analistas funcionais, responsables de produto ou perfís híbridos que xestionan prioridades e decisións de produto en contextos áxiles.
- Duración :
4 horas - Metodoloxía :
Presencial - Tecnoloxía :
- Scrum Manager
- Beneficios :
- Certificado de asistencia
- O rol do Product Owner na xeración de valor
- Técnicas de priorización baseadas en impacto e custo
- Refinamento efectivo do Product Backlog
- Ferramentas visuais: Narrativa Mapping, Impact Mapping
- Coordinación entre estratexia de produto e desenvolvemento áxil
- Entrega continua e validación de valor con feedback real