| Metodoloxía | Presencial |
|---|---|
| Tipo | SEMINARIO |
| Data inicio | 25/05/2026 |
| Data fin | 25/05/2026 |
A xestión visual do traballo converteuse nunha das formas máis eficaces de organizar tarefas, coordinar equipos e mellorar o avance dos proxectos. Esta sesión mostra como utilizar Trello como unha ferramenta práctica para estruturar o traballo, visualizar o fluxo de tarefas, detectar bloqueos e favorecer unha xestión máis clara, ordenada e eficiente en contornas de proxecto.
Ao longo da sesión exploraranse os principios básicos da xestión visual do traballo e como trasladalos a un taboleiro útil e realista en Trello. Verase como identificar os elementos de traballo, definir estados coherentes, controlar a carga en curso, evitar acumulacións e revisar o sistema para introducir melloras continuas. O enfoque será totalmente práctico, orientado a que as persoas asistentes comprendan non só como usar a ferramenta, senón tamén como convertela nun apoio real para a planificación, o seguimento e a coordinación do equipo.
O obxectivo é ofrecer unha forma sinxela e eficaz de xestionar proxectos e tarefas do día a día con maior visibilidade, mellor organización e unha cultura de mellora continua.
- Comprender os principios básicos da xestión visual do traballo
- Aprender a trasladar un fluxo de traballo a un taboleiro práctico en Trello
- Saber identificar tarefas, estados e criterios de avance de forma clara
- Coñecer como xestionar a carga de traballo en curso e os bloqueos
- Detectar acumulacións e problemas que afectan o ritmo do proxecto
- Utilizar Trello como apoio para revisar e mellorar continuamente a forma de traballar
Responsables de proxecto, coordinadores de equipos, profesionais de operacións, perfís técnicos e funcionais, e calquera persoa que queira mellorar a organización e o seguimento do traballo mediante ferramentas visuais.
O relator será Aitor Castro.
Aitor Castro é formador e consultor especializado en xestión áxil, organización do traballo e mellora de procesos en contornas de proxecto. Conta con experiencia acompañando a equipos e organizacións na adopción de enfoques prácticos para planificar, visualizar e mellorar a súa forma de traballar, sempre cunha orientación clara a resultados e á aplicación real no día a día.
O seu perfil combina coñecemento metodolóxico, experiencia en ferramentas de xestión visual e unha gran capacidade para trasladar conceptos de forma clara, útil e accionable. Nas súas sesións pon o foco en axudar aos equipos para gañar visibilidade, reducir friccións e consolidar dinámicas de traballo máis ordenadas, sostibles e eficientes.
- Duración :
4 horas - Metodoloxía :
Presencial - Tecnoloxía :
- Scrum Manager
- Beneficios :
- Certificado de asistencia
- Introdución á xestión visual do traballo e a Trello
- Conceptos básicos para organizar tarefas e proxectos de forma visual
- Identificación de elementos de traballo e definición de estados
- Deseño dun taboleiro claro, útil e orientado ao seguimento
- Xestión activa do traballo en curso
- Control de bloqueos, acumulacións e pescozos de botella
- Seguimento do avance e coordinación do equipo
- Revisión do taboleiro e detección de oportunidades de mellora
- Axuste de políticas e consolidación de boas prácticas de uso
- Conclusións e seguintes pasos