| Metodoloxía | Virtual |
|---|---|
| Tipo | SEMINARIO |
| Data inicio | 04/05/2026 |
| Data fin | 04/05/2026 |
O próximo curso oficial de certificación SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) celebrarase do 1 ao 4 de xuño de 2026, con período de inscrición aberto do 1 ao 15 de maio de 2026.
Este seminario en liña permitirache coñecer en profundidade en que consiste esta formación, a quen vai dirixida, que competencias profesionais desenvolve e que pode achegar tanto ao teu crecemento profesional como á evolución da xestión da túa organización.
Nunha contorna onde a velocidade do cambio, a innovación e a incerteza son a norma, as organizacións necesitan reformular como conectan a estratexia coa execución. O marco SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) ofrece unha resposta sólida e práctica a este reto, integrando principios de Lean Thinking e Agile para transformar a xestión do portfolio nun sistema orientado ao valor e á entrega continua de resultados.
Durante a sesión, Ángel Galán, SAFe SPC e SAFe® Premier Instrutor, autor e consultor con ampla experiencia en implantacións SAFe® en múltiples sectores, presentará os fundamentos do modelo LPM, a súa aplicación en contextos reais e o papel que desempeña a certificación SAFe® LPM no desenvolvemento de líderes capaces de xestionar a transformación a escala.
O seminario axudarate a comprender a relevancia do curso oficial de SAFe® LPM, a súa estrutura, os temas que aborda e os tipos de exercicios que se realizan durante a formación, explicando como cada un deles reforza a comprensión práctica do enfoque Lean-Agile na xestión de portafolios.
- Explorar os fundamentos do enfoque Lean Portfolio Management e como permite conectar estratexia, investimento e execución de maneira áxil.
- Identificar os perfís profesionais e organizacionales que máis se benefician da adopción do modelo SAFe® LPM.
- Comprender as competencias clave que se desenvolven no curso oficial e os beneficios de obter a certificación internacional SAFe® LPM.
- Coñecer os contidos e estrutura do curso oficial, incluíndo unha descrición das dinámicas e exercicios que facilitan a aplicación práctica do modelo.
- Analizar casos reais de implantación do enfoque Lean Portfolio Management en distintos sectores, os resultados alcanzados e as leccións aprendidas.
- Axudar aos/as asistentes para decidir se esta formación é a adecuada para impulsar o seu desenvolvemento profesional ou a evolución da súa organización cara a unha xestión máis áxil e orientada ao valor.
- Directores/a de proxectos e responsables de PMO que desexen evolucionar cara a modelos de xestión baseados en valor e resultados.
- Líderes de transformación, responsables de IT, estratexia ou innovación, interesados en conectar obxectivos estratéxicos con execución áxil.
- Consultores/as, Agile Coaches e SAFe® Practitioners que buscan ampliar o seu coñecemento cara ao nivel de xestión do portfolio.
- Profesionais que queiran valorar o seu interese en cursar a certificación oficial SAFe® Lean Portfolio Management, recoñecida internacionalmente.
- Duración :
4 horas - Metodoloxía :
Virtual - Tecnoloxía :
- SAFe
- Introdución ao marco SAFe® Lean Portfolio Management
- Contexto actual de cambio e necesidade de novos modelos de xestión.
- Da xestión tradicional de proxectos ao enfoque Lean-Agile orientado a valor.
- Principios fundamentais do LPM no marco SAFe®.
- Elementos clave do Lean Portfolio Management
- Estratexia e investimento: aliñación con obxectivos empresariais.
- Portfolio Kanban: visualización e priorización de iniciativas.
- #Ler Budgeting e Participatory Budgeting: financiamento áxil.
- Gobernanza Lean: medición e mellora continua do portfolio.
- O curso oficial SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)
- Estrutura do curso (4 xornadas, 16 horas).
- Principais bloques de contido e resultados de aprendizaxe.
- Exercicios e dinámicas do curso: como axudan a aplicar os conceptos.
- Exame e proceso de certificación oficial.
- Aplicación práctica e casos reais
- Experiencias de implantación do modelo en organizacións de diferentes sectores.
- Obstáculos comúns e claves para o éxito.
- Transformación dunha PMO tradicional cara a unha Value Management Office.
- Próximos pasos e curso oficial – xuño 2026
- Datas, proceso de inscrición e condicións.
- Recursos recomendados para a preparación previa.
- Espazo final de preguntas e orientación personalizada.