| Metodoloxía | Presencial |
|---|---|
| Tipo | SEMINARIO |
| Data inicio | 07/04/2026 |
| Data fin | 07/04/2026 |
Seminario introdutorio e non técnico orientado a perfís de negocio e liderado, que ofrece unha visión clara de que é DevOps e como actúa como un marco organizativo para mellorar a velocidade, a calidade e a aliñación entre tecnoloxía e negocio.
O relator da xornada será Luis Rodríguez Castromil, Strategic Technology Leader con máis de 12 anos de experiencia en DevOps, Cloud e plataformas dixitais. Conta con certificacións como AWS Solutions Architect (Associate e Professional), Microsoft Azure Fundamentals e DASA DevOps Fundamentals. Traballou como SRE, Platform e DevOps Engineer, liderando iniciativas de automatización, optimización de custos en AWS e fiabilidade de sistemas, así como na mentorización de equipos técnicos e aliñación da tecnoloxía cos obxectivos de negocio.
Comprender que é DevOps desde unha perspectiva estratéxica, identificar os seus principios crave e o seu impacto na organización, e aplicar este enfoque para mellorar a toma de decisións, a colaboración con equipos técnicos e os resultados de negocio.
Directivos e mandos intermedios.
- Managers de IT, produto ou operacións.
- Product Owners e responsables de transformación dixital.
- Consultores/as, PMs, perfís de negocio.
- Persoas que traballan con equipos técnicos, pero non necesitan saber programar.
- Duración :
4 horas - Metodoloxía :
Presencial - Tecnoloxía :
- DASA
- DevOps
- Beneficios :
- Certificado de asistencia
1. Introdución: Por que existe DevOps?
- Romper mitos e aliñar expectativas.
2. Definicións e marcos de referencia.
- Dar credibilidade e estrutura con estándares coñecidos.
3. Roles e capacidades en organizacións DevOps.
- Aclarar o “caos” de títulos e roles.
4. DevOps visto desde negocio.
- Traducir DevOps a linguaxe executiva.
5. Antipatrones, erros comúns e peche.
- Achegar visión práctica e realista.