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MetodologíaPresencial
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Tipo de actividadCurso
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Tipo de ediciónEdición única tarde (desempleados/as y ocupados/as
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Fecha inicio23/11/2026
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Fecha fin26/11/2026
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CertificaciónSí
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Examen certificaciónAI Empowered SAFe Agilist (SA) de Scaled Agile
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Fecha prueba selección16/10/2026 00:00:00
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Criterio de selección
- Prueba técnica presencial en el CNTG en Santiago de Compostela
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Período de registro01/10/2026 - 15/10/2026
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MatrículaGratuita
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HorarioDe lunes a jueves de 16:30 a 20:30 horas.
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Número de plazas20
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Número de inscritos0
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Tecnologías
- SAFe
La inteligencia artificial está transformando la forma en que las organizaciones diseñan productos, toman decisiones y entregan valor. AI-Empowered Leading SAFe® combina los principios de Lean, Agile y DevOps con el uso práctico de la IA para ayudar a los líderes a acelerar la transformación empresarial y mejorar el rendimiento de sus equipos.
Durante este curso oficial de Scaled Agile aprenderás a implantar y liderar SAFe® en organizaciones complejas, comprendiendo cómo la inteligencia artificial puede potenciar la planificación, la colaboración, la toma de decisiones y la entrega continua de valor.
A través de una formación eminentemente práctica, descubrirás cómo coordinar equipos ágiles, gestionar Agile Release Trains (ARTs), alinear la estrategia con la ejecución y aprovechar la IA como apoyo para incrementar la productividad, mejorar la calidad de las decisiones y facilitar la innovación.
Al finalizar el curso estarás preparado para liderar iniciativas de transformación Lean-Agile con SAFe y para presentarte al examen oficial que conduce a la certificación AI-Empowered SAFe® Agilist (SA).
- Comprender los principios Lean, Agile y SAFe que sustentan las organizaciones orientadas al valor.
- Liderar una transformación empresarial utilizando el marco SAFe.
- Aplicar el Lean Portfolio Management y la planificación basada en flujos de valor.
- Coordinar Agile Release Trains y equipos ágiles que trabajan de forma sincronizada.
- Facilitar eventos clave de SAFe, como PI Planning, Iteration Reviews e Inspect & Adapt.
- Integrar la inteligencia artificial como acelerador del trabajo en actividades de planificación, análisis y toma de decisiones.
- Identificar oportunidades para utilizar la IA de forma responsable dentro de una organización Lean-Agile.
- Impulsar una cultura de mejora continua, innovación y aprendizaje.
- Directivos y responsables de transformación.
- Managers y mandos intermedios.
- Agile Coaches.
- Scrum Masters.
- Release Train Engineers.
- Product Managers.
- Product Owners.
- Arquitectos.
- Líderes técnicos.
- Responsables de PMO.
- Consultores de transformación.
- Cualquier profesional que participe en iniciativas de transformación empresarial mediante SAFe.
No es necesario disponer de experiencia previa con SAFe, aunque contar con conocimientos de metodologías ágiles facilitará el aprovechamiento del curso.
- Senior Certified Scaled Agile - SAFe Practice Consultant v6
- SAFe Trainer (Leading SAFe, SAFe Scrum Master, SAFe Product Owner/ Product Manager, Lean Portfolio Management, Release Train Engineer, etc.), consultoría, presentaciones, talleres y otras capacitaciones Lean/Agile
- Agile Coach con amplia experiencia profesional en transformaciones ágiles de grandes organizaciones, PYME´s y administraciones públicas
- Especializada/o en transformaciones Lean/Agile para las compañías basada en SAFe, con experiencia en grandes y medianas empresas, incluyendo coordinación de la planificación como RTE (BigRoom/PI Planning) y gestión de Portfolio Agile
Temario oficial SAFe®6 AI Empowered SA
Lección 1: Adaptarse y prosperar con SAFe
- Prosperar en la era de la disrupción
- Construir una organización Lean-Agile
Lección 2: Establecer fundamentos con mentalidad, valores y principios
- La Mentalidad Lean-Agile y los Valores Fundamentales de SAFe
- Aplicar los principios de SAFe
- Impulsar la agilidad con la IA
Lección 3: Agilidad Técnica y de Equipo
- Formar Equipos Ágiles multifuncionales
- Organizar Trenes de Liberación Ágil en torno al flujo de valor
- Calidad Incorporada
- Creación de un Proceso de Entrega Continua con DevOps
Lección 4: Flujo de Desarrollo del Producto
- Foco en el Cliente y Design Thinking
- Priorización del Backlog del ART
- Planificación del PI
- Ejecución del PI
Lección 5: Gestión Lean del Portafolio
- Definir un portafolio SAFe
- Vincular el portafolio con la estrategia de la Empresa
- Mantener la Visión del Portafolio
- Materializar la Visión del Portafolio mediante Épicas
- Establecer Límites y Presupuestos Lean
- Establecer el Flujo del Portafolio
Lección 6: Liderar el cambio
- Liderar con el ejemplo
- Liderar el cambio
- Empoderar a los líderes con la IA
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Horas16
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Beneficios
- Opción gratuita de un examen de certificación oficial
- Diploma de asistencia
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Fecha fin renuncia20/10/2026
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Fecha inicio inscripción01/10/2026
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Fecha fin inscripción15/10/2026
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EstadoINICIAL
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Horas distancia0
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Horas presenciales16
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Horas teleformación0
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Máximo horas de ausencia2
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Módulos
- Módulo igualdad (5 horas)
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Plazo abiertoNo