-
MetodoloxíaPresencial
-
Tipo de actividadeCurso
-
Tipo de ediciónEdición única tarde (desempregados/as e ocupados/as)
-
Data inicio23/11/2026
-
Data fin26/11/2026
-
CertificaciónSí
-
Examen certificaciónAI Empowered SAFe Agilist (SA) de Scaled Agile
-
Data prueba selección16/10/2026 00:00:00
-
Criterio de selección
- Proba técnica presencial no CNTG en Santiago de Compostela
-
Período de rexistro01/10/2026 - 15/10/2026
-
MatrículaGratuíta
-
HorarioDe luns a xoves de 16:30 a 20:30 horas.
-
Número de prazas20
-
Número de inscritos0
-
Tecnoloxías
- SAFe
A intelixencia artificial está a transformar a forma en que as organizacións deseñan produtos, toman decisións e entregan valor. AI-Empowered Leading SAFe® combina os principios de Lean, Agile e DevOps co uso práctico da IA para axudar aos líderes para acelerar a transformación empresarial e mellorar o rendemento dos seus equipos.
Durante este curso oficial de Scaled Agile aprenderás a implantar e liderar SAFe® en organizacións complexas, comprendendo como a intelixencia artificial pode potenciar a planificación, a colaboración, a toma de decisións e a entrega continua de valor.
A través dunha formación eminentemente práctica, descubrirás como coordinar equipos áxiles, xestionar Agile Release Trains (Arts), aliñar a estratexia coa execución e aproveitar a IA como apoio para incrementar a produtividade, mellorar a calidade das decisións e facilitar a innovación.
Ao finalizar o curso estarás preparado para liderar iniciativas de transformación Lean-Agile con SAFe e para presentarche ao exame oficial que conduce á certificación AI-Empowered SAFe® Agilist (SA).
- Comprender os principios Lean, Agile e SAFe que sustentan as organizacións orientadas ao valor.
- Liderar unha transformación empresarial utilizando o marco SAFe.
- Aplicar o Lean Portfolio Management e a planificación baseada en fluxos de valor.
- Coordinar Agile Release Trains e equipos áxiles que traballan de forma sincronizada.
- Facilitar eventos crave de SAFe, como PI Planning, Iteration Reviews e Inspect & Adapt.
- Integrar a intelixencia artificial como acelerador do traballo en actividades de planificación, análise e toma de decisións.
- Identificar oportunidades para utilizar a IA de forma responsable dentro dunha organización Lean-Agile.
- Impulsar unha cultura de mellora continua, innovación e aprendizaxe.
- Directivos e responsables de transformación.
- Xestores e mandos intermedios.
- Agile Coaches.
- Scrum Masters.
- Release Train Engineers.
- Product Xestores.
- Product Owners.
- Arquitectos.
- Líderes técnicos.
- Responsables de PMO.
- Consultores de transformación.
- Calquera profesional que participe en iniciativas de transformación empresarial mediante SAFe.
Non é necesario dispoñer de experiencia previa con SAFe, aínda que contar con coñecementos de metodoloxías áxiles facilitará o aproveitamento do curso.
- Senior Certified Scaled Agile - SAFe Practice Consultant v6
- SAFe Trainer (Leading SAFe, SAFe Scrum Master, SAFe Product Owner/ Product Manager, Lean Portfolio Management, Release Train Engineer, etc.), consultoría, presentacións, talleres e outras capacitacións Lean/Agile
- Agile Coach con ampla experiencia profesional en transformacións áxiles de grandes organizacións, PEME´s e administracións públicas
- Especializado en transformacións Lean/Agile para as compañías baseada en SAFe, con experiencia en grandes e medianas empresas, incluíndo coordinación da planificación como RTE (BigRoom/PI Planning) e xestión de Portfolio Agile
Temario oficial SAFe®6 AI Empowered SA
Lección 1: Adaptarse e prosperar con SAFe
- Prosperar na era da disrupción
- Construír unha organización Lean-Agile
Lección 2: Establecer fundamentos con mentalidade, valores e principios
- A Mentalidade Lean-Agile e os Valores Fundamentais de SAFe
- Aplicar os principios de SAFe
- Impulsar a axilidade coa IA
Lección 3: Axilidade Técnica e de Equipo
- Formar Equipos Áxiles multifuncionais
- Organizar Trens de Liberación Áxil ao redor do fluxo de valor
- Calidade Incorporada
- Creación dun Proceso de Entrega Continua con DevOps
Lección 4: Fluxo de Desenvolvemento do Produto
- Foco no Cliente e Design Thinking
- Priorización do Backlog do ART
- Planificación do PI
- Execución do PI
Lección 5: Xestión Lean do Portafolio
- Definir un portafolio SAFe
- Vincular o portafolio coa estratexia da Empresa
- Manter a Visión do Portafolio
- Materializar a Visión do Portafolio mediante Épicas
- Establecer Límites e Orzamentos Lean
- Establecer o Fluxo do Portafolio
Lección 6: Liderar o cambio
- Liderar co exemplo
- Liderar o cambio
- Empoderar aos líderes coa IA
-
Horas16
-
Beneficios
- Diploma de asistencia
- Opción gratuita dun exame de certificación oficial
-
Data fin renuncia20/10/2026
-
Data inicio inscripción01/10/2026
-
Data fin inscripción15/10/2026
-
EstadoINICIAL
-
Horas distancia0
-
Horas presenciales16
-
Horas teleformación0
-
Máximo horas de ausencia2
-
Módulos
- Módulo igualdade (5 horas)
-
Plazo abiertoNo