Scrum Manager Product Owner

  • Metodoloxía
    Presencial
  • Tipo de actividade
    Curso
  • Tipo de edición
    Edición única tarde (desempregados/as e ocupados/as)
  • Data inicio
    02/11/2026
  • Data fin
    05/11/2026
  • Certificación
  • Examen certificación
    Product Owner de Scrum Manager®.
  • Data prueba selección
    16/10/2026 00:00:00
  • Criterio de selección
    • Proba técnica presencial no CNTG en Santiago de Compostela
  • Período de rexistro
    01/10/2026 - 15/10/2026
  • Matrícula
    Gratuíta
  • Horario
    De luns a xoves de 16:30 a 20:30 horas.
  • Número de prazas
    20
  • Número de inscritos
    0
  • Tecnoloxías
    • Scrum Manager
Descrición

Para o éxito dunha boa implantación de Scrum é absolutamente necesario dispoñer de Propietarios/as de Produto (Product Owners) cualificados/as que sustenten o uso de Scrum na súa organización e que adquirisen previamente as competencias e coñecementos das técnicas avanzadas necesarias.

Ademais da base dos principios básicos do seu rol e a Pila do Produto, o artefacto que estará a xestionar, o/a Propietario/a do Produto debe profundar en técnicas de descubrimento de Produto incorporando e involucrando ás persoas adecuadas en cada momento que permita dar solucións factibles ás necesidades e puntos de dor dos/as usuarios/as, directivos/as e de como trasladalos e xestionalos co resto do Equipo Scrum.

Durante este curso/taller os participantes aprenderán como analizar aos/as Interesados/as (Stakeholders) e definir as súas necesidades, aprender o máis recente enfoque para construír, ordenar, optimizar a Pila do Produto e aprender a importancia de involucrar a múltiples Interesados en crear unha visión convincente que maximice o valor.

O profesor transmite a súa experiencia en distintos produtos e organizacións e facilita apoio aos asistentes para que estes poidan reflexionar e analizar as cambios e adaptacións que poden aplicarse no seu caso particular e/o no contexto da propia empresa na que traballan.

É unha formación/taller interactivo baseado na práctica e traballo en equipo cun amplo abanico de exercicios e reflexións que se poderán realizar segundo as necesidades, experiencia e contexto do alumnado: comprensión dos valores e principios áxiles, definición dun produto coas súas características principais e usuarios potenciais, creación de user persoas, definición da visión e o alcance do produto, contratos áxiles vs contratos tradicionais, creación dun plan de lanzamentos de alto nivel para o produto, requisitos áxiles, acordos de equipos, autoavaliación como Propietario/a do Produto e consellos de mellora.

Inclúe o exame para a obtención da certificación Scrum Product Owner de Scrum Manager®.

Obxectivos

Ao finalizar o curso os alumnos abren entendido e aprendido:

  •     A orixe, os fundamentos e base da axilidade e Scrum.
  •     As fortalezas e debilidades e criterios de decisión entre xestión preditiva e a xestión áxil.
  •     Os criterios e estratexias para a xestión áxil produtos e proxectos para a xeración de valor (tanto para software como para ámbitos non TI).
  •     As actividades dun/ha Propietario/a do Produto antes de iniciar o desenvolvemento dun Produto.
  •     A importancia de realizar un descubrimento de Produto coas persoas adecuadas.
  •     A importancia dos/as usuarios/as e os seus puntos de vista durante a definición e xestión dun Produto. 
  •     As actividades necesarias para a definición dun Produto desde a Visión ata as características que han de construír os/as Desenvolvedores/as. 
  •     A importancia dos requisitos non funcionais e como descubrilos. 
  •     As actividades que un/ha Propietario/a do Produto debe realizar durante a construción dun Produto.  
  •     Xestionar a construción dun Produto a través da planificación en diferentes horizontes ou obxectivos (Roadmap). 
  •     Transmitir de maneira efectiva as necesidades e puntos de dor dos/as Usuarios/as. 
  •     A importancia da xestión de expectativas e interaccións cos/as Interesados/as durante a construción do Produto. 
  •     Distinguir se un contrato favorece o desenvolvemento áxil. 
  •     As condutas e actitudes que che levarán a ser un/ha Propietario/a do Produto eficiente. 
  •     Chegar a acordos cos/as Desenvolvedores/as para unha construción adecuada do Produto. 
  •     Coñecer distintas unidades e métricas. 
  •     Interiorizar todos os conceptos a través dun Produto simulado que se creará durante o curso. 
  •     Autoevaluarse para continuar o proceso de mellora individual despois do curso.
Dirigido a
  •        Profesionais que estean ou que vaian desempeñar o rol de Propietario/a do Produto e que desexan obter unha certificación de amplo recoñecemento internacional. 
  •     Profesionais cuxas funcións principais sexan o desenvolvemento e xestión de Produtos e moi recomendable para calquera Xefe/a de Produto e/o de Proxecto.
  •     Scrum Masters e Desenvolvedores/as que queiran ampliar os seus coñecementos sobre Scrum profundando neste rol crave para o éxito do Produto. 
  •     Profesionais (Agile Coaches, Analistas de Negocio, Arquitectos/as de Software, Business Owners, Deseñadores/as, Enxeñeiros/as de Software, Xerentes de Marketing, Xerentes de Negocio, Xerentes de Produto, Expertos/as de UI/UX etc.)/ etc.) que queiran coñecer técnicas/ferramentas de definición de Produto e as súas características, como definir e dividir Historias de Usuario/a e priorizar, ordenar e estimar o valor de dicha características.
Perfil do docente

Formador oficial Scrum Manager, Accredited Kanban Trainer de Kanban University. SAFe Practice Consultant & SAFe Release Train Engineer. Agile Coach con experiencia en transformacións áxiles en organizacións nacionais e internacionais.

Temario

AXILIDADE E INTRODUCIÓN A SCRUM

  •   Que nos levou á axilidade?. Contornas VUCA.  Manifesto áxil: valores e principios. Principios e valores de Scrum Manager. Diagrama de conceptos: Xestión de preditiva (xestión de proxectos) vs xestión evolutiva xestión áxil. Ciclo de Scrum.

DESCUBRAMOS O PRODUTO 

  •   Proxecto VS Produto.  Ciclo de creación e desenvolvemento do Produto.  Design Thinking.  User Persoa.  Inception.  Roles en Scrum.  Propietario/a do Produto, Desenvolvedore/as, Scrum Master, Interesados/as.  Xestión de Interesados/as.  Visión do Produto.  Definición do alcance áxil.  Xestión de expectativas.  Estimación preliminar.CONTRATOS ÁXILES  Que é un contrato?.  Contratos tradicionais VS conntratos áxiles.  Tipos de Contratos Áxiles

DEFINAMOS O PRODUTO 

  • Planificación do Produto: Pila do Produto inicial e Releases (User Narrativa Mapping) e Folla de Roteiro. Técnicas de Priorización. Implicacións da débeda técnica. Requisitos VS Historias de Usuario/a. Historias de usuario/a: Definición, Patróns de División de Historias de Usuario/a,Técnicas 3C’s e INVEST,Criterios de Aceptación. Pila do Produto. Acordos do Equipo:Definición de Listo (DoR),Definición de feito (DoD) 

CONSTRUAMOS O PRODUTO

  • Ciclo de Scrum. Piares de Scrum. Eventos de Scrum desde o punto de vista do Product Owner: Sprint: Planificación do Sprint, Revisión do Sprint, Retrospectiva do Sprint. En que traballa un Propietario/a do Produto durante un Sprint?. Sincronización con outros/as Propietarios/as do Produto ou Líderes doutros equipos 

 SER E FACER UN BO PROPIETARIO DO PRODUTO 

  • Desde onde veño como Propietario/a do Produto. Relacions coa contorna. Xestión de Releases. Responsabilidades de Propietario/a do Produto. Calidades dun/ha bo/a Propietario/a do Produto. Autoavaliación

Os exercicios seleccionaranse meticulosamente segundo a necesidade, madurez e contexto do alumnado buscando que todos/as leven a maior aprendizaxe posible dentro da duración do curso.

  • Horas
    16
  • Beneficios
    • Diploma de asistencia
    • Opción gratuita dun exame de certificación oficial
  • Data fin renuncia
    20/10/2026
  • Data inicio inscripción
    01/10/2026
  • Data fin inscripción
    15/10/2026
  • Estado
    INICIAL
  • Horas distancia
    0
  • Horas presenciales
    16
  • Horas teleformación
    0
  • Máximo horas de ausencia
    2
  • Módulos
    • Módulo igualdade (5 horas)
  • Plazo abierto
    No