Xestión de proxectos con Scrum Manager - 1ª Edición

  • Metodoloxía
    Presencial
  • Tipo de actividade
    Curso
  • Tipo de edición
    Edición única tarde (desempregados/as e ocupados/as)
  • Data inicio
    30/11/2026
  • Data fin
    04/12/2026
  • Certificación
    Sí
  • Examen certificación
    Scrum Master - Scrum Manager, Authority Level 150
  • Data prueba selección
    09/11/2026 17:30:00
  • Criterio de selección
    • Proba técnica presencial no CNTG en Santiago de Compostela
  • Período de rexistro
    24/10/2026 - 08/11/2026
  • Matrícula
    Gratuíta
  • Horario
    De luns a vernes de 16:30 a 20:30 horas.
  • Número de prazas
    20
  • Número de inscritos
    0
  • Tecnoloxías
    • Scrum Manager
Ficha Xestión de proxectos con Scrum Manager - 1ª Edición
Descrición

Este curso ofrece unha formación práctica e completa sobre o rol do Scrum Master en contornas áxiles, seguindo os principios de Scrum Manager. A formación permite comprender e aplicar Scrum como marco para a xestión áxil de proxectos, prestando especial atención ao liderado de equipos, á facilitación de procesos e á colaboración orientada á entrega de valor.
A través de casos prácticos e dinámicas participativas, as persoas participantes adquirirán as habilidades necesarias para impulsar a adopción de metodoloxías áxiles, xestionar impedimentos e favorecer o cumprimento dos valores e principios de Scrum.

O curso aborda tanto os elementos estruturais do marco —roles, artefactos e eventos— como os principios e valores que permiten adaptar a súa aplicación ás características reais de cada organización, avanzando cara a equipos autoorganizados e modelos de traballo colaborativos. Está orientado así mesmo á obtención da certificación Scrum Master - Scrum Manager, Authority Level 150.

Obxectivos

Ao finalizar a formación, as persoas participantes serán capaces de:

  • Comprender a orixe, os principios e as técnicas que inspiran Scrum.
  • Diferenciar Scrum doutros enfoques e marcos utilizados na xestión de proxectos.
  • Comprender os roles, artefactos e eventos que forman parte de Scrum e a finalidade de cada un deles.
  • Interpretar Scrum como un marco baseado en principios e valores e non unicamente como un conxunto de prácticas.
  • Analizar os principais desafíos asociados á implantación de Scrum nunha organización.
  • Comprender a necesidade de evolucionar Scrum cara a modelos colaborativos e escalados cando o contexto organizativo o requira.
  • Adaptar as prácticas e os roles de Scrum ás características da organización.
  • Favorecer a autoorganización dos equipos mediante a aplicación dos principios de Scrum.
  • Facilitar a colaboración e a entrega de valor dentro de equipos áxiles.
  • Preparar os coñecementos necesarios para a obtención da certificación Scrum Master - Scrum Manager, Authority Level 150.
Dirigido a
  • Profesionais interesados en liderar equipos áxiles e mellorar a xestión de proxectos mediante Scrum.
  • Persoas que estean iniciándose ou queiran consolidarse no rol de Scrum Master.
  • Líderes e responsables de equipos.
  • Xefes e xefas de proxecto.
  • Desenvolvedores e desenvolvedoras.
  • Analistas de negocio.
  • Profesionais que participen en proxectos e queiran especializarse en metodoloxías áxiles.
  • Persoas interesadas en mellorar a colaboración, a autoorganización e a entrega de valor dentro dos seus equipos.
Perfil do docente

Profesional con titulación mínima de Ciclo Formativo de Grao Superior relacionada coa materia e en posesión das certificacións oficiais aplicables á formación.

Deberá acreditar experiencia profesional de polo menos cinco anos relacionada coa aplicación real das materias impartidas e unha experiencia docente mínima de 3.000 horas relacionada coa materia. Así mesmo, deberá dispoñer de competencias de liderado, comunicación, desenvolvemento de persoas, xestión do tempo, resolución de problemas e traballo interpersoal.

Temario

Módulo 1: Introdución
- Axilidade.
- O Manifesto Áxil.
- Evolución dos modelos de xestión de proxectos.
- Diferenzas entre enfoques preditivos e adaptativos.
- Prácticas, principios e valores.
- Diferenciación entre a aplicación mecánica de prácticas e a adopción de principios áxiles.
- Contexto e fundamentos de Scrum.

Módulo 2: O ciclo Scrum
- Comprometidos e implicados.
- Estrutura e funcionamento do ciclo Scrum.
- Roles.
  - Responsabilidades dentro do equipo.
  - Colaboración entre os diferentes roles.
- Artefactos.
  - Función dos artefactos dentro do marco Scrum.
  - Transparencia e xestión do traballo.
- Eventos.
  - Finalidade dos diferentes eventos.
  - Inspección e adaptación.
- Medición e estimación áxil.
  - Estimación do traballo.
  - Seguimento do progreso.
  - Aplicación de métricas en contornas áxiles.
- Aplicación práctica dos elementos do ciclo Scrum.

Módulo 3: Principios e valores Scrum
- Principios de Scrum.
- Valores de Scrum.
- As persoas e os seus roles.
  - Autoorganización.
  - Responsabilidade e colaboración.
  - Liderado dentro do equipo áxil.
- Artefactos desde a perspectiva dos principios Scrum.
- Eventos e a súa contribución á inspección, adaptación e mellora continua.
- Adaptación de Scrum ao contexto organizativo.
- Prácticas para flexibilizar Scrum.
- Evolución cara a modelos colaborativos.
- Desafíos habituais na implantación de Scrum.
- Aplicación de Scrum baseada en principios fronte á aplicación ríxida de prácticas.

  • Horas
    20
  • Beneficios
    • Diploma de asistencia
    • Opción gratuita dun exame de certificación oficial
  • Data fin renuncia
    26/11/2026
  • Data inicio inscripción
    24/10/2026
  • Data fin inscripción
    08/11/2026
  • Horas distancia
    0
  • Horas presenciales
    20
  • Horas teleformación
    0
  • Máximo horas de ausencia
    3 horas
  • Módulos
    • Módulo igualdade (5 horas)
  • Plazo abierto
    No