Kanban e Lean para a Xestión Áxil de Proxectos TIC - 1ª Edición

  • Metodoloxía
    Presencial
  • Tipo de actividade
    Curso
  • Tipo de edición
    Edición única tarde (desempregados/as e ocupados/as)
  • Data inicio
    14/12/2026
  • Data fin
    18/12/2026
  • Certificación
    Sí
  • Examen certificación
    Kanban Essentials y Lean de Scrum Manager
  • Data prueba selección
    09/11/2026 18:30:00
  • Criterio de selección
    • Proba técnica presencial no CNTG en Santiago de Compostela
  • Período de rexistro
    24/10/2026 - 08/11/2026
  • Matrícula
    Gratuíta
  • Horario
    De luns a vernes de 16:30 a 20:30 horas.
  • Número de prazas
    20
  • Número de inscritos
    0
  • Tecnoloxías
    • Scrum Manager
Ficha Kanban e Lean para a Xestión Áxil de Proxectos TIC - 1ª Edición
Descrición

Este curso proporciona un enfoque práctico e estratéxico para implementar os principios e ferramentas de Kanban e Lean na xestión de proxectos e equipos, especialmente en contornas tecnolóxicas.

Ao longo da formación traballarase no deseño e uso de taboleiros Kanban, na visualización do fluxo de traballo, na limitación do traballo en curso e na análise de métricas clave como lead time, cycle time e throughput. Estes elementos permitirán identificar pescozos de botella e establecer mecanismos de mellora continua.

A formación afonda tamén nos fundamentos de Lean, desde a identificación e eliminación de desperdicios ata a optimización dos fluxos de valor e a aplicación de ferramentas como Value Stream Mapping, Just-in-Time e Jidoka.

A integración de Kanban e Lean cos principios áxiles permitirá ás persoas participantes mellorar a eficiencia, a produtividade, a xestión do risco e a entrega de valor en proxectos TIC, mantendo sempre o foco na mellora continua e na satisfacción do cliente.

Obxectivos

Ao finalizar a formación, as persoas participantes serán capaces de:

  • Comprender os fundamentos de Kanban e a súa aplicación na xestión áxil de proxectos TIC.
  • Deseñar e implementar taboleiros Kanban adaptados a diferentes fluxos de traballo.
  • Aplicar límites de traballo en curso para mellorar o fluxo e reducir bloqueos.
  • Utilizar métricas clave como lead time, cycle time e throughput para analizar o rendemento.
  • Identificar pescozos de botella e oportunidades de mellora.
  • Comprender os principios e ferramentas fundamentais de Lean.
  • Identificar e reducir desperdicios dentro de procesos e proxectos TIC.
  • Aplicar técnicas Lean orientadas á optimización do fluxo de valor.
  • Integrar Kanban e Lean cos principios e prácticas áxiles.
  • Comprender a complementariedade entre Kanban, Lean, Scrum e outros enfoques áxiles.
  • Aplicar prácticas de mellora continua como Kaizen.
  • Incorporar un enfoque Lean á xestión de riscos en proxectos tecnolóxicos.
  • Mellorar a eficiencia, a produtividade e a entrega de valor.
  • Preparar os coñecementos necesarios para as certificacións Kanban Essentials e Lean de Scrum Manager.
Dirigido a
  • Profesionais que xestionen proxectos ou lideren equipos en contornas tecnolóxicas.
  • Xefes e xefas de proxecto.
  • Scrum Masters.
  • Product Owners.
  • Desenvolvedores e desenvolvedoras.
  • Analistas de negocio.
  • Profesionais interesados en optimizar procesos mediante ferramentas áxiles e de mellora continua.
  • Persoas que queiran mellorar a eficiencia, reducir desperdicios e aumentar a entrega de valor nos seus proxectos.
Perfil do docente

Profesional con titulación mínima de Ciclo Formativo de Grao Superior relacionada coa materia e en posesión das certificacións oficiais aplicables á formación.

Deberá acreditar experiencia profesional de polo menos cinco anos relacionada coa aplicación real das materias impartidas e unha experiencia docente mínima de 3.000 horas relacionada coa materia. Así mesmo, deberá dispoñer de competencias de liderado, comunicación, desenvolvemento de persoas, xestión do tempo, resolución de problemas e habilidades interpersoais.
 

Temario

Módulo 1: Introdución a Kanban
•    Fundamentos de Kanban.

  • Orixe e evolución de Kanban.
  • Principios básicos de Kanban.
  • Beneficios da xestión visual.

•    Implementación dun taboleiro Kanban.

  • Deseño dun taboleiro Kanban.
  • Definición de columnas e fluxo de traballo.
  • Uso de tarxetas.
  • Limitación do traballo en curso (WIP).

•    Métricas e mellora continua en Kanban.

  • Lead time.
  • Cycle time.
  • Throughput.
  • Análise de datos.
  • Identificación de pescozos de botella.
  • Retrospectivas.
  • Feedback loops.

Módulo 2: Kanban e Axilidade
•    Aliñamento de Kanban cos principios áxiles.

  • Valores e principios do Manifesto Áxil.
  • Comparación entre Kanban e outros marcos áxiles.
  • Relación con Scrum.
  • Relación con Extreme Programming.
  • Integración de Kanban en contornas áxiles.

•    Utilización de Kanban como ferramenta de mellora evolutiva.
•    Xestión visual e transparencia.
•    Mellora progresiva do fluxo de traballo.

Módulo 3: Fundamentos de Lean
•    Principios e filosofía Lean.

  • Orixe do pensamento Lean.
  • Principios fundamentais de Lean.
  • Identificación e eliminación de desperdicios.
  • Creación de valor.

•    Ferramentas e técnicas Lean.

  • Value Stream Mapping.
  • Mapeo de fluxos de valor.
  • Just-in-Time.
  • Jidoka e autonomation.

•    Implementación Lean en proxectos TIC.

  • Adaptación dos principios Lean a proxectos tecnolóxicos.
  • Identificación de desperdicios no desenvolvemento de software.
  • Redución de actividades sen valor.
  • Optimización do fluxo.
  • Integración de Lean con prácticas áxiles.

Módulo 4: Lean e Axilidade
•    Aliñamento de Lean cos principios áxiles.

  • Paralelismo entre os valores Lean e Agile.
  • Complementariedade de Lean e as prácticas áxiles.
  • Orientación á entrega de valor.
  • Enfoque na satisfacción do cliente.

•    Prácticas avanzadas de Lean en proxectos TIC.

  • Kaizen e mellora continua.
  • Mellora continua en equipos áxiles.
  • Xestión de riscos con enfoque Lean.
  • Identificación de ineficiencias.
  • Casos de estudo.
  • Boas prácticas en proxectos tecnolóxicos.

•    Integración de Kanban, Lean e prácticas áxiles.
•    Optimización continua de procesos e fluxos de traballo.

  • Horas
    20
  • Beneficios
    • Diploma de asistencia
    • Opción gratuita dun exame de certificación oficial
  • Data fin renuncia
    10/12/2026
  • Data inicio inscripción
    24/10/2026
  • Data fin inscripción
    08/11/2026
  • Horas distancia
    0
  • Horas presenciales
    20
  • Horas teleformación
    0
  • Máximo horas de ausencia
    3 horas
  • Módulos
    • Módulo igualdade (5 horas)
  • Plazo abierto
    No