IA para xestión de proxectos e traballo en equipo

  • Metodoloxía
    Presencial
  • Tipo de actividade
    Seminario
  • Data inicio
    28/09/2026
  • Data fin
    28/09/2026
  • Certificación
    No
  • Período de rexistro
    01/08/2026 - 27/09/2026
  • Horario
    Horario de 16:30 a 20:30 horas.
  • Número de prazas
    232
  • Tecnoloxías
    • ITIL
Descrición

A intelixencia artificial está a empezar a achegar un valor moi real na organización, seguimento e coordinación do traballo, especialmente en contornas onde conviven múltiples tarefas, reunións, dependencias e necesidades de comunicación entre perfís distintos. Esta sesión ofrece unha visión práctica de como utilizar a IA como apoio na xestión de proxectos e no traballo diario dos equipos, sen substituír o criterio humano nin converter a ferramenta nun fin en si mesmo.

Ao longo da sesión exploraranse usos concretos da IA para resumir reunións, xerar actas e tarefas, redactar historias ou requisitos, detectar riscos, preparar reporting e mellorar a comunicación entre negocio e tecnoloxía. Tamén se abordará como integrar estas capacidades en fluxos reais de traballo, que tarefas se benefician máis deste enfoque e que límites convén ter en conta para usar a IA con criterio, control e sentido práctico.

O obxectivo é que as persoas asistentes descubran como incorporar a IA á xestión diaria de proxectos e equipos para gañar tempo, claridade e capacidade de seguimento, mellorando a colaboración e reducindo parte da carga operativa máis repetitiva.
 

Obxectivos
  • Comprender como pode aplicarse a IA a tarefas de xestión de proxectos e coordinación de equipos
  • Identificar usos prácticos da IA en reunións, seguimento, reporting e comunicación
  • Aprender a utilizar a IA para redactar tarefas, historias, resumos e documentación de apoio
  • Detectar oportunidades para mellorar a eficiencia do traballo diario sen perder control nin criterio
  • Coñecer os límites, riscos e boas prácticas do uso de IA en contextos de xestión
  • Descubrir como mellorar a colaboración entre perfís técnicos e de negocio con axuda de IA
Dirigido a

Responsables de proxecto, scrum masters, product owners, coordinadores de equipo, responsables funcionais, team leads e calquera perfil implicado na planificación, seguimento ou coordinación do traballo.

Perfil do docente

O relator será Aitor Castro, formador e consultor especializado en xestión áxil, organización do traballo e mellora de procesos en contornas de proxecto. Conta con experiencia acompañando a equipos e organizacións na adopción de enfoques prácticos para planificar, visualizar e mellorar a súa forma de traballar, sempre cunha orientación clara a resultados e á aplicación real no día a día.
O seu perfil combina coñecemento metodolóxico, experiencia en ferramentas de xestión visual e unha gran capacidade para trasladar conceptos de forma clara, útil e accionable. Nas súas sesións pon o foco en axudar aos equipos para gañar visibilidade, reducir friccións e consolidar dinámicas de traballo máis ordenadas, sostibles e eficientes.

Temario
  • O papel da IA na xestión de proxectos e o traballo en equipo
  • IA para resumir reunións, xerar actas e extraer tarefas
  • Apoio na redacción de historias, requisitos e plans de traballo
  • IA para seguimento, reporting e visibilidade do proxecto
  • Detección de riscos, bloqueos e puntos de atención
  • Mellora da comunicación entre perfís técnicos e de negocio
  • Boas prácticas para incorporar IA ao traballo diario
  • Límites actuais, supervisión humana e uso responsable
  • Casos prácticos e exemplos de aplicación
  • Conclusións e seguintes pasos
  • Horas
    4
  • Beneficios
    • Certificado de asistencia
  • Data inicio inscripción
    01/08/2026
  • Data fin inscripción
    27/09/2026
  • Estado
    INSCRIPCION
  • Horas distancia
    0
  • Horas presenciales
    4
  • Horas teleformación
    0
  • Máximo horas de ausencia
    0
  • Plazo abierto